為迎接2024旺季，助力企業(yè)及時(shí)了解員工的心態(tài)、需求、困惑及期望，從而制定更加人性化、有效的管理策略，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，淮南市郵政工會通過實(shí)地調(diào)研，個別談心及發(fā)放不記名問卷等方式開展了一次全面員工思想調(diào)研活動。 實(shí)地調(diào)研與局務(wù)公開檢查活動同步開展，共走訪金融網(wǎng)點(diǎn)12個，投遞班組4個,經(jīng)營部門3個,綜合職能部門1個,主要形式為隨機(jī)抽取員工面談，內(nèi)容主要包括對現(xiàn)有工作崗位和薪資待遇的感受，對實(shí)施全員績效管理的意見，未來職業(yè)規(guī)劃等......;個別談心則選取和季度績效考核連續(xù)落后單位的工會工作者和一線員工進(jìn)行重點(diǎn)面談，深入了解一線員工內(nèi)心想法，要求工會工作者做好堅(jiān)硬的橋梁，樹立好員工旺季期間干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，問卷調(diào)查全員發(fā)放,要求基層分會不得低于2/3回收率,調(diào)查內(nèi)容運(yùn)用了心理測評中用于測評是否存在壓力過剩、消極情緒等測試題目,以全面掌握員工思想狀態(tài)。同時(shí)設(shè)置開放題型，傾聽員工對當(dāng)前企業(yè)發(fā)展、福利待遇、晉升通道等方面具體建議。

　　工會創(chuàng)立多渠道的溝通機(jī)制，積極營造開放、包容、尊重的氛圍，讓員工敢于表達(dá)真實(shí)想法搭建了平臺，也為構(gòu)建和諧企業(yè)關(guān)系，引領(lǐng)廣大員工踴躍干事創(chuàng)業(yè)提供了重要保障。