為落實省、市分公司攬投部規(guī)范化改革文件精神，加快推動改革相關(guān)工作落實，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，推進(jìn)攬投部規(guī)范管理，攬投隊伍服務(wù)能力提升，市公司決定組織開展攬投部規(guī)范化改革PK競賽。競賽圍繞收入進(jìn)度、專項營銷、客戶開發(fā)、運(yùn)行質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、轉(zhuǎn)型賦能等6個方面，根據(jù)發(fā)展需要按周、月、年組織PK評比。

　　由寄遞市場部負(fù)責(zé)收入進(jìn)度、客戶開發(fā)、轉(zhuǎn)型賦能評比，國內(nèi)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)專項營銷評比；運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)運(yùn)行質(zhì)量評比；服務(wù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量評比；工會負(fù)責(zé)周、月PK物品獎勵采購發(fā)放，人力資源部負(fù)責(zé)年獎金發(fā)放。

　　攬投部規(guī)范化改革是省、市公司全年重點推進(jìn)工作之一，攬投部PK競賽是推進(jìn)改革工作開展的重要抓手。各單位要切實提高認(rèn)識，加強(qiáng)對競賽活動的宣傳、引導(dǎo)，參賽、參評部門要密切配合、精心組織，確保競賽達(dá)到預(yù)期效果。攬投部要真抓實干推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作落地，凡弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消相關(guān)評獎資格；各評分部門要做好競賽活動的過程管控、定期通報，推動競賽活動有序、高質(zhì)量開展。