西城區(qū)分公司本著求真務實、開拓創(chuàng)新的原則，貫徹執(zhí)行集團公司戰(zhàn)略部署以及市分公司布置的各項專業(yè)工作，實現(xiàn)了快遞包裹業(yè)務的快速發(fā)展。截至2024年3月3日，西城區(qū)分公司提前29天完成2024年寄遞業(yè)務快包專業(yè)完成開門紅目標的103%。

　　聚焦倉儲獲客，加強倉配開發(fā)，抓實在倉客戶的日達產(chǎn)，存量大項目增收三戶。 圖片 強力推進存量客戶清單化開發(fā)，靶向拓客。參照TOP50客戶開發(fā)的模式，理出全市TOP100重點存量客戶清單，建立面向重點客戶的督導、管控和通報機制。以重點存量客戶清單化營銷，抓實頭部客戶的達產(chǎn),共走訪快包客戶120戶，鎖定快包目標客戶20戶。

　　持續(xù)抓好重點客戶存量增產(chǎn)、流失客戶收復失地、入倉客戶增量、在談項目落地、重點市場開發(fā)五項工作，確保全年增長。繼續(xù)高速發(fā)展，充分發(fā)揮規(guī)模收入的拉動效應，緊盯周目標，認真梳理落實工作清單，持續(xù)發(fā)力，實現(xiàn)四大專業(yè)均衡發(fā)展，圓滿完成寄遞業(yè)務整體目標和特快專業(yè)目標，為全市快包專業(yè)目標乃至寄遞專業(yè)目標的達成做出更大貢獻。

　　北京郵政各單位將學習西城區(qū)分公司的經(jīng)驗做法，咬緊目標、做大做強客戶底盤，做到“四個到人”“三大聚焦”，全力發(fā)展國內(nèi)業(yè)務的工作推進要求，各項工作切實落到最小單元，以戶保日，以日保周，按周督導，在全力沖刺開門紅目標的同時，為完成全年指標奠定堅實的基礎(chǔ)，確?？彀鼧I(yè)務開門紅目標及全年目標的達成。（北京郵政工會）