為細化落實“企業(yè)關(guān)心職工成長、職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展”雙關(guān)心工程，更好地發(fā)揮工會小家在促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的作用，提高工會工作的整體水平。近日，西疇郵政工會各職工小家的“家長”牽頭組織召開小家會議。

　　在各自的“小家”會議室里，大家集中學(xué)習了“家長”工作機制，在工會小家的建設(shè)、物資的更新、活動開展等內(nèi)容上各抒己見，提出了寶貴的建議。

　　自“小家”工作機制建立以來，每月網(wǎng)點職工小家的“家長”都會召集大家對近期的工會工作建言獻策、反映訴求，對職工生活家庭情況進行了解。然后由“家長”形成問題清單上報西疇郵政工會，由工會統(tǒng)一給予協(xié)調(diào)解決。

　　規(guī)范的管理制度，暢通的訴求渠道得到了廣大職工的贊賞，大家一致認為，工會不斷發(fā)揮職能，著力解決基層員工的“急難愁盼”問題，逐漸改善了大家的生活、工作環(huán)境，讓大家在生產(chǎn)經(jīng)營工作中更有干勁。