1月16日下午，集團(tuán)公司王儉副總經(jīng)理冒雨前往合肥市分公司合作化路營(yíng)業(yè)部、包河苑郵政所，看望慰問在崗員工、勞模先進(jìn)和困難職工代表，代表集團(tuán)公司向奮戰(zhàn)在一線的員工表示慰問。

　　在合作化路營(yíng)業(yè)部，王儉與一線員工親切交談，詳細(xì)了解作業(yè)頻次、生產(chǎn)組織、市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等情況，對(duì)合肥市分公司以“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型為主線，著力提升信息化服務(wù)水平，在無人投遞車使用、管理等方面進(jìn)行的探索表示充分肯定。指出要建立無人投遞車輛使用規(guī)范，健全突發(fā)問題處理流程，為新技術(shù)的推廣使用奠定基礎(chǔ)，更好的服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 在包公苑郵政所，王儉詳細(xì)了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、功能分區(qū)、人員結(jié)構(gòu)等情況，仔細(xì)詢問了網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、協(xié)同獲客、產(chǎn)品組織、活動(dòng)開展等情況。對(duì)合肥市分公司通過疊加包裹代收代投、工會(huì)會(huì)員充值等業(yè)務(wù)，強(qiáng)化專業(yè)協(xié)同，立足源頭抓獲客的做法予以充分肯定。指出要強(qiáng)化板塊協(xié)同，聚焦重點(diǎn)市場(chǎng)、核心區(qū)域，著力提升市場(chǎng)占有率；要積極應(yīng)對(duì)金融行業(yè)變化，強(qiáng)化政策支撐、產(chǎn)品支撐、服務(wù)保障支撐，探索多元的業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定業(yè)務(wù)規(guī)模，保障員工收入；要強(qiáng)化信息化建設(shè)，提升靶向施策、精準(zhǔn)獲客的能力，進(jìn)一步創(chuàng)新活動(dòng)組織，滿足客戶更高層次需求。