“榜樣是看得見(jiàn)的哲理，典型是觸得到的標(biāo)桿”。以李璐同志為代表的勞模創(chuàng)新工作室，愛(ài)崗敬業(yè)、甘于付出、敢于拼搏，努力奮戰(zhàn)在多個(gè)郵區(qū)中心，把節(jié)日、假日當(dāng)成工作日，把堵點(diǎn)、難點(diǎn)變成暢通點(diǎn)，克服了一個(gè)又一個(gè)制約郵政發(fā)展的瓶頸問(wèn)題?！鞍駱拥牧α渴菬o(wú)窮的”，讓我們?cè)诘湫桶駱拥牧α恳I(lǐng)下，增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)精神，點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)熱情，奮力書(shū)寫(xiě)郵科院的科研華章。

　　2022年8月31日，以“2018-2021年全國(guó)郵政系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人” 等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)獲得者李璐命名的創(chuàng)新工作室正式掛牌。工作室發(fā)揮勞模專(zhuān)業(yè)才能，集聚團(tuán)隊(duì)效能，激發(fā)成員潛能，增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)能，深耕郵政工藝流程設(shè)計(jì)與研究領(lǐng)域，以項(xiàng)目組形式開(kāi)展工作，努力把李璐勞模創(chuàng)新工作室打造成重學(xué)習(xí)、帶隊(duì)伍的人才“培養(yǎng)站”；重實(shí)踐、解難題的問(wèn)題“破解站”；重創(chuàng)新、轉(zhuǎn)成果的技術(shù)“轉(zhuǎn)化站”；重培養(yǎng)、強(qiáng)素質(zhì)的員工“加油站”。

　　一、傳承匠心力量，強(qiáng)化勞模引領(lǐng)

　　2023年，創(chuàng)新工作室在李璐同志的帶領(lǐng)下，根據(jù)勞模工作室章程，制定了全年工作計(jì)劃，明確工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃表，以項(xiàng)目組形式開(kāi)展工作。團(tuán)隊(duì)5人全年共承擔(dān)了11項(xiàng)科研項(xiàng)目、18項(xiàng)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目。在勞模精神的示范引領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)成員以提升設(shè)計(jì)理念及水平、服務(wù)郵政寄遞能力建設(shè)、助力人才培養(yǎng)為宗旨，創(chuàng)新開(kāi)展郵政工藝流程設(shè)計(jì)與研究工作。2023年底29個(gè)項(xiàng)目全部如期結(jié)題，其中有三個(gè)項(xiàng)目榮獲中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

　　二、深耕設(shè)計(jì)領(lǐng)域，打造項(xiàng)目品牌

　　工作室注重做優(yōu)做強(qiáng)項(xiàng)目，2023年重點(diǎn)開(kāi)展了2項(xiàng)“院十大重點(diǎn)任務(wù)”和3項(xiàng)集團(tuán)公司能力建設(shè)頂層規(guī)劃研究。以杭州（大江東）郵件處理中心寫(xiě)實(shí)工作為例，為探究影響處理中心件均成本的關(guān)鍵要素，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一成本口徑，構(gòu)建成本模型，工作室成員對(duì)之開(kāi)展端到端、全流程、各環(huán)節(jié)、全要素的調(diào)研寫(xiě)實(shí)工作，從工藝流程、作業(yè)組織、人員操作、定額效率等多維度深入研究和分析總結(jié)降本舉措，提出了覆蓋網(wǎng)業(yè)協(xié)同、工藝流程、作業(yè)組織、定額標(biāo)準(zhǔn)等四方面處理中心降本措施。工作室成員指導(dǎo)處理中心生產(chǎn)管理運(yùn)行優(yōu)化、從而達(dá)到最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的效率、最優(yōu)的效益，發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)管理提升的賦能作用。該項(xiàng)目得以在全網(wǎng)推廣應(yīng)用，樹(shù)立了我院良好品牌形象。

　　三、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

　　打造重學(xué)習(xí)、帶隊(duì)伍的人才“培養(yǎng)站”。工作室注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)、注重新員工成長(zhǎng)成才，發(fā)揮老員工傳幫帶作用，內(nèi)部分工協(xié)作，高效便捷進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)，有效幫助了工作室成員快速成長(zhǎng)進(jìn)步。全年組織或參與開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)、交流、專(zhuān)題研討等20余次。以各類(lèi)培訓(xùn)和科研交流為基礎(chǔ)，問(wèn)題研討為抓手，項(xiàng)目研究為依托，工作室成員的知識(shí)深度和廣度得到了全面提升。

　　打造重實(shí)踐、解難題的問(wèn)題“破解站”。工作室注重蹲點(diǎn)調(diào)研，深度寫(xiě)實(shí)，全年對(duì)杭州、廣州、義烏、上海等4個(gè)場(chǎng)地進(jìn)行了深度寫(xiě)實(shí)。以2月杭州大江東郵件處理中心調(diào)研為例，團(tuán)隊(duì)成員十分珍惜現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)調(diào)研機(jī)會(huì)，加班加點(diǎn)、周末無(wú)休，在元宵佳節(jié)仍堅(jiān)守工作崗位。白班訪談?wù){(diào)研和整理材料，夜班跟班寫(xiě)實(shí)，每天工作15小時(shí)以上，連續(xù)奮戰(zhàn)9天完成現(xiàn)場(chǎng)資料收集整理工作，調(diào)研結(jié)束后又第一時(shí)間開(kāi)展資料分析工作，破解基層難題，最終高質(zhì)量完成該項(xiàng)工作。

　　打造重培養(yǎng)、強(qiáng)素質(zhì)的員工“加油站”。這是一支年輕有活力的隊(duì)伍，35歲以下員工占比超過(guò)80%。在郵政工藝流程設(shè)計(jì)與研究工作中，工作室成員人人重學(xué)習(xí)、當(dāng)先鋒、爭(zhēng)一流。全年前往義烏、杭州、重慶、成都、上海等處理中心現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研20余次，在處理中心現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，提升團(tuán)隊(duì)成員研究問(wèn)題能力。以7月華東物流倉(cāng)儲(chǔ)中心調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度為例，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)14項(xiàng)相關(guān)問(wèn)題，提交給建設(shè)單位及時(shí)整改，消除了新設(shè)備投產(chǎn)前存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)。工作室成員從現(xiàn)場(chǎng)中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中解惑，綜合素質(zhì)得以全面提升。一年來(lái)，李璐勞模創(chuàng)新工作室經(jīng)過(guò)眾多項(xiàng)目歷練，已經(jīng)逐步建立了一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)勁、作風(fēng)優(yōu)良的攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，成為郵政工藝流程設(shè)計(jì)與研究領(lǐng)域的先進(jìn)典型。一個(gè)典型就是一面旗幟、一盞明燈，是挺立起推動(dòng)郵政企業(yè)破浪前行的精神桅桿，是匯聚起郵科院新時(shí)代砥礪前行的磅礴力量。讓我們?cè)凇皠谀＞瘛薄皠趧?dòng)精神”的引領(lǐng)下，學(xué)有榜樣、行有楷模、趕有目標(biāo)，立足本職崗位盡展才智、勤懇工作，為郵政企業(yè)改革發(fā)展作出郵科院應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（通訊員：許春麗）