來源:四川省郵政工會 | 時(shí)間:2023-10-30 |
有排頭就站,有第一就爭,有紅旗就扛,有需要就沖。
“無論是當(dāng)兵還是快遞員,對我來說,變的是崗位,不變的是我為人民服務(wù)的初心?!睆耐宋檐娙说洁]政“快遞小哥”,他十四年如一日堅(jiān)守崗位、用心服務(wù),用真誠的態(tài)度和勤奮的腳步,詮釋了自己不負(fù)韶華、為民服務(wù)的初心。
他就是達(dá)州達(dá)川區(qū)郵政分公司石家灣攬投部經(jīng)理李相辰。
苦干能干,交出亮眼工作答卷
2009年,退伍后的李相辰進(jìn)入郵政,成為了一名新手快遞小哥。
“那時(shí)大家都重投遞輕攬收,服務(wù)客戶水平參差不齊,收入也少?!彪m然轉(zhuǎn)崗,但在部隊(duì)里培養(yǎng)的爭先意識卻始終沒忘,李相辰一邊提升攬投技巧,一邊熟悉市場,想通過自己的努力突破“舒適圈”。
為更好拓展攬收業(yè)務(wù),李相辰在投遞時(shí)也積極向客戶推介郵政業(yè)務(wù)。每天用最快速度投完包裹后,他就驅(qū)車跑去汽車城、工廠等“藍(lán)?!眳^(qū)域,接觸開發(fā)新客戶。僅僅兩個(gè)月的時(shí)間,他的攬收業(yè)務(wù)就從收入為零躍升至收入過萬。
這讓李相辰嘗到了甜頭,更激發(fā)了動力。提到有什么攬收經(jīng)驗(yàn)和技巧,他總結(jié)出了以下幾點(diǎn):
郵件打包要多纏一道腰部增加承重,讓客戶安心;產(chǎn)品混合包裝,位置擺放要合理,降低包裹破損率;每次投遞前都要看看地圖規(guī)劃好線路,盡量避開擁堵路段;送往包裹柜、自提點(diǎn)的郵件要提前打包甩點(diǎn)……
十余年的時(shí)間,兢兢業(yè)業(yè)的李相辰交出了一份亮麗的答卷。他先后榮獲全國郵政優(yōu)秀攬投員、四川省第八屆農(nóng)民工技能大賽快遞員項(xiàng)目三等獎、達(dá)州選拔賽(快遞員)一等獎,2022年達(dá)州市快遞行業(yè)職工職業(yè)技能大賽一等獎,“巴渠工匠”等榮譽(yù)。
實(shí)在服務(wù),用心開拓客戶市場
“小李,我這柑子著急發(fā)運(yùn),你能來幫我嗎?”“張老板莫急,我馬上就來?!苯衲甏汗?jié)假期前夕,一家水果基地的負(fù)責(zé)人張老板向李相辰打來求助電話。正值春節(jié)高峰期,耙耙柑訂單驟增,基地人手又不夠,關(guān)鍵時(shí)刻張老板首先就想到了郵政的李相辰,“小李很實(shí)在,只要一個(gè)電話立馬就趕來幫忙了?!?/p>
起初,張老板的耙耙柑電商生意規(guī)模不大,每天只有一些零散件,加上離城區(qū)較遠(yuǎn),社會快遞公司都不愿接單,只有郵政愿意來。
此后,李相辰了解到客戶對包裝、規(guī)范地址、平臺單號上傳、售后處理等內(nèi)容都不熟悉,便結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)給出了一些針對性建議。在兩人的通力合作下,慢慢地,張老板的線上訂單多了起來,兩人的關(guān)系也愈發(fā)緊密。
“高峰期人手不足,李相辰不僅白天打包寄件,晚上還請來家里人一起幫忙。平時(shí)他還主動追蹤?quán)]件,遇到信息異常,及時(shí)進(jìn)行工單核實(shí)?!碧崞鹄钕喑?,張老板豎起了大拇指,“幸好遇到他,幫我解決了不少難題?!?/p>
“只要客戶遇到問題,我一定會想辦法解決!”對待每一位客戶,李相辰都傾盡全力。
最近,李相辰負(fù)責(zé)的區(qū)域有一處新建的汽車城,不少商戶也是才搬來,有很大的寄遞需求。李相辰時(shí)刻關(guān)注著,每天送完郵件就跑去看一看,宣傳郵政寄遞業(yè)務(wù),了解客戶意愿,并根據(jù)市場環(huán)境變化不斷優(yōu)化服務(wù)。最終,李相辰成功簽約的協(xié)議客戶占據(jù)了汽車城市場的80%。
主動領(lǐng)題,破解寄遞發(fā)展難題
“昨天的攬投之星是尹龍江,我們?yōu)樗蜕险坡?!”早?點(diǎn),李相辰帶領(lǐng)攬投部員工準(zhǔn)時(shí)召開晨會,鼓舞大家抖擻精神,以飽滿姿態(tài)開始一天的“戰(zhàn)斗”。
今年4月份,達(dá)州市郵政分公司開展攬投部銷售化轉(zhuǎn)型工作,將石家灣攬投部納入試點(diǎn),為全市打造攬投部銷售化轉(zhuǎn)型模版。
面對新任務(wù)、新挑戰(zhàn),作為攬投部負(fù)責(zé)人的李相辰?jīng)]有退縮,而是主動研究起銷售化轉(zhuǎn)型的標(biāo)準(zhǔn)示范,推動攬投部由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。
短短幾個(gè)月后,走進(jìn)石家灣攬投部,現(xiàn)場鮮艷的流動紅旗、簡潔有序的生產(chǎn)場地、濃厚的轉(zhuǎn)型工作氛圍讓人倍感振奮。
“我們通過晨會、夕會、周會、月會‘四會’來規(guī)范形象、行為管理、業(yè)績管理、經(jīng)營分析,通過客戶信息收集表、營銷策略與開發(fā)計(jì)劃表等‘五表’對客戶進(jìn)行信息收集、營銷開發(fā)、呵護(hù)維護(hù)、持續(xù)維護(hù)、客戶管理。轉(zhuǎn)型工作從硬件到軟件全流程把控,攬投員的思想、觀念、行為都有了巨大的變化,精神面貌煥然一新?!痹诶钕喑降呐ο?,銷售化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)在石家灣取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
如今,通過快包甩點(diǎn)直投和銷售化轉(zhuǎn)型導(dǎo)入,石家灣攬投部人員日均縮減投遞時(shí)間達(dá)1個(gè)小時(shí),攬收時(shí)間大大增加,日均攬收量增幅達(dá)25.41%,人日均酬金增幅達(dá)8.88%,“比學(xué)趕超”PK氛圍濃厚。“李經(jīng)理是我們的主心骨,帶領(lǐng)大家主動轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在收入提高了,大家都在比著干?!睌埻秵T黃洪超說以前投遞有點(diǎn)“疲于應(yīng)付”,而現(xiàn)在每天攬件都忙得不亦樂乎。
因優(yōu)質(zhì)服務(wù)廣受群眾好評,10月20日,李相辰被達(dá)州市委宣傳部評選為達(dá)州市“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)榜樣”。
榮譽(yù)肯定過去,也激勵未來?!坝龅嚼щy時(shí),我都會想起以前老班長說的話,要聽從指揮,腳踏實(shí)地,敢于向困難發(fā)起挑戰(zhàn)?!崩钕喑綍r(shí)刻勉勵自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),帶領(lǐng)大家一起進(jìn)步,越來越好。從橄欖綠到郵政綠,李相辰“為人民服務(wù)”的初心始終不變。未來,他依然會堅(jiān)守初心,勇當(dāng)排頭,履行好自己的職責(zé),在平凡的崗位上作出不平凡的成績。