12月25日，大興區(qū)分公司2023年度報(bào)刊收訂流轉(zhuǎn)額實(shí)現(xiàn)3512.16萬元，同比增長3.27%，完成目標(biāo)的100.84%，提前6天率先完成年度報(bào)刊收訂流轉(zhuǎn)額目標(biāo)。

　　大興區(qū)分公司克服2023年度報(bào)刊大收訂面臨的內(nèi)外部復(fù)雜因素影響，堅(jiān)決貫徹落實(shí)市分公司收訂工作的決策部署，以不等不靠、謀定先動(dòng)、干在實(shí)處、走在前列的急迫感和責(zé)任感，取得了今年年度收訂攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利！

　　一是領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，親自帶隊(duì)與區(qū)委宣傳部等各級(jí)主管部門逐一溝通、匯報(bào)，尋求支持，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展根基。二是全力做好機(jī)構(gòu)客戶大走訪、大開發(fā)，以“四個(gè)到人”狠抓工作落實(shí)，注重存量客戶維護(hù)開發(fā)和增量客戶拓展兩抓手，成效顯著。三是面對(duì)疫情的集中爆發(fā)，克服一切困難，想盡一切辦法，強(qiáng)化微信建聯(lián)，確保報(bào)刊收訂服務(wù)不中斷、訂單不流失，全面做好疫情下機(jī)構(gòu)客戶收訂工作。四是沖刺階段堅(jiān)持每日調(diào)度、每日復(fù)盤，區(qū)、支局聯(lián)合督導(dǎo)，制定清晰、可控的客戶收訂計(jì)劃和嚴(yán)密的組織方案，掛圖作戰(zhàn)，精準(zhǔn)營銷。五是通過分支局、分投遞部開展收訂PK賽，營造“每日達(dá)產(chǎn)、每日爭(zhēng)先”收訂氛圍，收訂進(jìn)度始終位居全市前列。

　　面對(duì)今年大收訂前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，北京郵政各單位克服當(dāng)前疫情的影響，堅(jiān)定必勝信心，集中力量，錨定目標(biāo)全力沖刺，確保機(jī)構(gòu)客戶應(yīng)收盡收，緊緊抓住最后一周時(shí)間，鼓足干勁，奮力拼搏，堅(jiān)決打贏2023年度報(bào)刊大收訂搶收戰(zhàn)?。ū本┼]政工會(huì)）