疫情阻不斷郵路。北京郵政各支局結(jié)合自身情況，采取多種措施確保郵件投遞不延誤。

　　北京郵政朝陽分公司設(shè)置支局、區(qū)局、攬投部三級(jí)突擊隊(duì)組成分揀小組，著重優(yōu)化使用自有車輛，增加運(yùn)力。由于目前朝陽郵政多個(gè)攬投部列為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位，增加了投遞難度和跨度，北京郵政朝陽分公司立即啟用相鄰營業(yè)部網(wǎng)點(diǎn)作為應(yīng)急郵件處理場(chǎng)地，發(fā)揮最大能效。同時(shí)為落實(shí)管控要求，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，朝陽郵政整合多條道段，為減少人員流動(dòng)，近200人住在攬投部堅(jiān)持工作。

　　北京郵政海淀分公司成立由支局班子成員、營銷人員、后勤人員、司機(jī)班人員組成的支局支援小組，作為平穩(wěn)度過郵件高峰期的重要補(bǔ)充力量?！?點(diǎn)開始進(jìn)行預(yù)分揀，8點(diǎn)前投遞員全部出班，剩余郵件由支援小組人員進(jìn)行分揀，保證投遞員盡早出班，23點(diǎn)，支援小組人員進(jìn)行卸車和分揀，便于第二天投遞員及時(shí)出班，發(fā)揮投遞最大效能，做到日清日結(jié)?！北本┼]政海淀分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　北京郵政西城分公司參與并帶領(lǐng)60余人的支援團(tuán)隊(duì)組成了一支具有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。隊(duì)伍由區(qū)分公司機(jī)關(guān)各部室主力、各支局主管寄遞局長(zhǎng)和后勤人員、營業(yè)部運(yùn)營主管和投遞員組成。團(tuán)隊(duì)分成兩大部分，20人組成分揀小分隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分揀，40人形成投遞戰(zhàn)隊(duì)直抵胡同和社區(qū)進(jìn)行投遞及運(yùn)輸工作。

　　北京郵政電商中心后橋倉所在地臨時(shí)封控，造成該中心到崗工作人員數(shù)量大幅減少，電商中心正常生產(chǎn)面臨巨大壓力。作為實(shí)物傳遞企業(yè)，北京郵政電商中心后橋園區(qū)采取閉環(huán)管理，安裝護(hù)網(wǎng)，落實(shí)網(wǎng)格化管理，并為員工供給防護(hù)服、N95口罩、消毒液等防護(hù)物資，加強(qiáng)員工自我防護(hù)培訓(xùn)，提升疫情防控標(biāo)準(zhǔn)，最大限度降低傳播風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，電商中心成立兩支突擊隊(duì)每天24小時(shí)待命，駐守在后橋和平面兩個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，全力保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。（北京郵政工會(huì)）