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創(chuàng)優(yōu)爭先
評優(yōu)選先勞動競賽素質(zhì)工程

    周寧縣分公司聚力“三個一”率先達成 第一期保險競賽目標

    來源:福建省郵政工會時間:2022-05-16

      周寧縣分公司聚力唱好“一個調(diào)”、攥緊“一個拳”、擰成“一股繩”,頂住持續(xù)作戰(zhàn)壓力,認真貫徹省、市分公司各項工作部署,成為全市首個達成第一期保險競賽目標的單位!截至5月12日,周寧縣分公司第一期競賽實現(xiàn)期繳保費138萬元,完成率達115%,列全市第一!全年累計收入增幅58%,創(chuàng)歷史新高!

      唱好發(fā)展“一個調(diào)”

      首戰(zhàn)即決,一戰(zhàn)定乾坤。受疫情影響,全司上下統(tǒng)一“全面開展自主營銷”的核心思想。一方面,迅速對接市公司活動方案并召開保險啟動會,明確活動目標、克服畏難情緒、宣貫獎勵政策、通關(guān)營銷話術(shù)、建立督導機制;另一方面,加強網(wǎng)點和個人的目標管控和過程管控,打造先進標桿,先進促后進,后進變先進,唱好第一期期繳保險發(fā)展的一個“調(diào)”。

      攥緊干事“一個拳”

      拽緊“面談”+“網(wǎng)沙”的一套組合拳。前期充分用好CRM系統(tǒng)梳理精準客戶,著重聚焦高資產(chǎn)客戶,以“10-3-1法則”倒推電聯(lián)面談數(shù)量,逐一劃分出準確、意向、搖擺、一般四個類型客戶,做好充足蓄客。后期客戶經(jīng)理針對準確和意向客戶逐個跟進,全力提升件均保費,確保顆粒歸倉;針對搖擺和一般客戶,邀約參加網(wǎng)沙活動,現(xiàn)場營造氛圍,全面帶動成單轉(zhuǎn)化率。截至5月12日,全司累計開展723人次一對一面談,16場網(wǎng)沙,促成單件3萬以上保單18件,總件均保費2.3萬元,打破以往保單件均1萬的傳統(tǒng)。同時,為更好營造干事氛圍,微信群第一時間表揚鼓勵發(fā)展大額單、破零單、達標單的人員,多舉措攥指成拳。

      擰成上下“一股繩”

      上下同心,其利斷金。為確保圓滿達成目標任務,司領(lǐng)導對活動方案和過程管控,做到親自策劃、親自指導、親自督促,及時協(xié)調(diào)解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,逐一鼓勵、逐一疏導重點人員,激發(fā)人員內(nèi)生動力。同時,金融部全員下沉網(wǎng)點提供強力支撐和過程督導,與一線人員肩并肩作戰(zhàn),安撫情緒、排解壓力、打氣鼓勵,上下擰成一股繩,齊心協(xié)力共發(fā)展。(福建郵政工會)