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創(chuàng)優(yōu)爭先
評優(yōu)選先勞動競賽素質(zhì)工程

    聚焦項目,提升質(zhì)效

    上海郵政召開一季度協(xié)同工作會議

    來源:上海郵政工會時間:2022-04-06

      3月29日,上海郵政召開2022年第一季度協(xié)同工作會議。市分公司市場營銷部報告上海郵政協(xié)同發(fā)展委員會調(diào)整名單,專題匯報2022年度重點協(xié)同項目實施方案。考慮到疫情防控形勢,會議以騰訊會議的形式召開。

      金融協(xié)同組組長、市分行副行長姚明通報了一季度惠農(nóng)合作、開放式繳費平臺、公司客戶引薦、信用卡、中郵保險、中郵證券六個板塊協(xié)同項目情況,指出協(xié)同任務發(fā)展形勢嚴峻、基層單位協(xié)同工作開展不平衡、區(qū)域協(xié)同特色項目需重點研究三方面問題,并提出下階段要持續(xù)落實協(xié)同機制的貫徹執(zhí)行,加強郵銀合作、有力推動協(xié)同項目,持續(xù)鞏固上海郵銀“全面風險管理”體系。

      綜合協(xié)同組和寄遞協(xié)同組組長、市分公司副總經(jīng)理徐永淼介紹了2021年上海郵政協(xié)同工作完成情況。他指出,2022年一季度,協(xié)同工作組織表現(xiàn)出了考核落實部署早、協(xié)同項目推進謀劃早、協(xié)同客戶拓展行動早三大特點,并重點介紹了政務、惠農(nóng)、汽車、醫(yī)藥四個項目一季度進展情況。他同時指出,下階段要認真落實好集團六大重點協(xié)同項目,扎實推進板塊協(xié)同工作,大力開發(fā)重點企業(yè)大客戶清單,實施重點任務措施清單銷號式管理,同時還要做好配套激勵,激發(fā)協(xié)同活力;強化共享共創(chuàng),打好協(xié)同發(fā)展組合拳;進一步強化協(xié)同意識,提升協(xié)同效率。

      中郵證券上海分公司總經(jīng)理戴國富匯報了今年中郵證券協(xié)同發(fā)展的目標和重點。他指出,今年中郵證券協(xié)同發(fā)展從客戶數(shù)量向客戶質(zhì)量轉(zhuǎn)變,從個人客戶向機構(gòu)客戶轉(zhuǎn)變,協(xié)同發(fā)展將更加注重客戶資產(chǎn)的增加,更加突出機構(gòu)客戶的全方位拓展,需要市分公司和市分行給予大力支持。

      中郵保險上海分公司總經(jīng)理黨敏通報了一季度中郵保險的經(jīng)營發(fā)展情況及與市分公司、市分行開展協(xié)同工作的情況。針對當前存在的主要困難,提出下一步工作舉措:一是迎難而上,提升服務支撐的力度;二是統(tǒng)一謀劃、切實推動二季度中郵保險追產(chǎn)行動;三是提前預熱、加快推進財富管理轉(zhuǎn)型項目暨健康險數(shù)字化營銷工作的啟動和實施;四是不斷完善、持續(xù)搭建“健康險+服務”的健康管理體系;五是加大團險及簡易險協(xié)同發(fā)展力度。

      市分行行長路文斌指出,市分行由分管領(lǐng)導牽頭,代金部負責每月對協(xié)同項目的重點任務完成情況和下階段措施開展專題分析和匯報,相關(guān)部門要抓緊落實推進具體項目。他還強調(diào),需關(guān)注兩個監(jiān)管事項,一是近期總行下發(fā)了《關(guān)于加強代理營業(yè)網(wǎng)點從業(yè)人員資格管理的通知》,要求代理從業(yè)人員強化責任意識,提升履職能力,確保合規(guī)經(jīng)營;二是針對總行審計局對市分行的審計工作,要關(guān)注對代理金融方面的審計。

      受上海郵政協(xié)同發(fā)展委員會主席委托,市分公司副總經(jīng)理張健對二季度協(xié)同工作提出三點意見:

      一、強化政治擔當,嚴格落實國家戰(zhàn)略要求

      要以落實國家關(guān)于全面推進鄉(xiāng)村振興落地見效的要求為目標,充分發(fā)揮中國郵政的特色資源稟賦,持續(xù)推進惠農(nóng)協(xié)同生態(tài)構(gòu)建,助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要踐行軍民融合戰(zhàn)略,在普遍服務和營區(qū)生活保障、軍事物流、交通戰(zhàn)備和涉軍金融等方面拓展合作領(lǐng)域。要圍繞綠色郵政十四五規(guī)劃,全面落實國家郵政局“9917工程”。

      二、強化協(xié)同質(zhì)效,全面服務企業(yè)經(jīng)營發(fā)展

      針對六大重點協(xié)同項目,要通過制定差異化的推進策略和評估考核方案,加強對協(xié)同工作的過程管控,實現(xiàn)協(xié)同進展可視化、協(xié)同效果可評估、協(xié)同結(jié)果可考核、協(xié)同模式可復制。

      三、強化客戶聯(lián)動,體現(xiàn)郵政綜合服務價值

      要以六大項目為重點,實現(xiàn)重點總部及市戰(zhàn)略客戶項目收入增長10%的目標。要加強各級行業(yè)客戶的開發(fā)維護。要以“打造場景、輸出能力、提升質(zhì)量”為重點,打造CRM系統(tǒng)數(shù)字化營銷應用場景。要提升年輕人群對郵政的品牌認知。

      上海郵政協(xié)同發(fā)展委員會成員,市分公司相關(guān)職能部室負責人,市分行、中郵保險上海分公司、中郵證券上海分公司相關(guān)部門負責人參加會議。(上海郵政工會)