金融開門紅以來，朝陽區(qū)分公司6家支行發(fā)揮各自優(yōu)勢，多措并舉贏戰(zhàn)開門紅，取得良好成效 。

　　朝陽區(qū)立水橋支行重視蓄客工作，通過認真梳理客戶資源，不斷挖掘客戶需求，進而實現(xiàn)業(yè)務突破。與此同時該支行理財經理通過學習不斷提升個人業(yè)務能力和服務水平，進一步提升了網點的服務水平。此外，立水橋支行與開門紅期間，開展了一系列的的客戶活動，圣誕蛋糕DIY、元旦插花、臘八節(jié)腌臘八蒜等活動，有效吸引客戶走進廳堂，了解郵政代理金融產品。以上舉措促成該支行大單不斷，開門紅期間取得不俗成績。截至目前，立水橋支行完成全年進度的105.33%，同比增幅達59.58%。

　　朝陽區(qū)管莊支行位于城鄉(xiāng)結合地區(qū)，依據該特點，開門紅期間，管莊支行以多頻次、創(chuàng)新開展客戶活動為抓手，利用優(yōu)惠購、微沙龍、外出走訪等形式拓展業(yè)務，取得良好效果。截至目前，該網點已完成收入進度的101%。下一步，管莊支行將全面做好客戶的再盤活、再邀約工作，加強柜員對廳堂客戶轉介力度，向更高的目標沖擊。截至目前，管莊支行完成全年進度的101.01%，同比增幅達60.52%。

　　朝陽區(qū)呼家樓支行緊抓客戶活動，將每周四固定為支行客戶活動日，有力帶動了蓄客工作。與此同時，該支行通過創(chuàng)新活動形勢與內容，拉近與客戶距離，插花、制作手工皂、建造微景觀等活動內容，深受客戶喜愛。此外，開門紅戰(zhàn)役打響后，呼家樓支行成立幫扶小隊積極幫助兄弟支行，每周三前往神路街支行開展客戶活動，使得神路街支行保險收入實現(xiàn)了很大增長。下一步，呼家樓支行將會持續(xù)做好創(chuàng)新客戶活動工作，吸引更多客戶到訪。截至目前，呼家樓支行完成全年進度的100.76%，同比增幅達67.06%。

　　朝陽區(qū)團結湖支行在2022年開門紅期間，以客戶篩選、客戶分析、有效溝通、個性化服務方案等舉措，促成鉆石級客戶選擇郵政代理金融產品，最終成單上百萬期交保險及理財產品，為該網點完成開門紅目標提供有力支撐。該支行總結的經驗為站在專業(yè)角度、站在客戶角度、堅定成功信念、一舉達成目標。截至目前，團結湖支行完成全年進度的132.7%，增幅達87.88%。

　　朝陽區(qū)塔營支行堅持“開發(fā)新客戶，不放老客戶”的業(yè)務發(fā)展思路，以持續(xù)與客戶溝通、多次上門拜訪、為客戶制定多種資產分配方案等方式，不斷提升支行在客戶心中的服務價值，有效促成60萬元保險大單成交。下一步，該支行將繼續(xù)密切與客戶的聯(lián)系，爭取以服務優(yōu)勢擴大業(yè)績優(yōu)勢。截至目前，塔營支行完成全年進度的100.81%，同比增幅達60.22%。

　　由于一名理財經理病倒，朝陽區(qū)香河園支行，在只有一名理財經理的情況下，依舊努力突破。該支行制訂了倒排目標進度表，并對標區(qū)域內競爭對手，讓所有員工對團隊目標和競爭對手動向心中有數，在支行內營造了比學趕幫超的良好氛圍。截至目前，香河園支行完成全年進度的107.16%，同比增幅達67.25%。（北京郵政工會）