11月17日，日照市分公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席王玉泉帶領(lǐng)工會(huì)、市場(chǎng)營(yíng)銷部、運(yùn)營(yíng)管理部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、集郵與文化傳媒部負(fù)責(zé)人到五蓮縣分公司調(diào)研，代表市分公司黨委看望慰問堅(jiān)守疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線的干部職工。在山陽(yáng)支局調(diào)研時(shí)，詳細(xì)了解各村、居生活秩序恢復(fù)情況，網(wǎng)點(diǎn)組織入村走訪、營(yíng)銷活動(dòng)等復(fù)工復(fù)產(chǎn)具體情況，指導(dǎo)支局在常態(tài)化防控形勢(shì)下組織好四大營(yíng)銷戰(zhàn)役；在縣郵件處理中心，實(shí)地察看疫情期間積壓郵件疏運(yùn)、投遞情況。在縣分公司與干部員工座談，聽取五蓮縣分公司班子及各部門關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)、當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展特別是四大營(yíng)銷戰(zhàn)役開展及下步措施、需要市分公司支撐協(xié)調(diào)解決的困難問題等情況的匯報(bào)。

　　五蓮疫情發(fā)生以來，全縣郵政生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?？h分公司班子帶領(lǐng)全縣郵政干部職工，堅(jiān)定落實(shí)上級(jí)疫情防控部署，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略復(fù)工復(fù)產(chǎn)，班子堅(jiān)強(qiáng)有力，管理層團(tuán)結(jié)協(xié)作，公司上下攥成一個(gè)拳頭，為了共同目標(biāo)一起打拼，展現(xiàn)出一個(gè)團(tuán)隊(duì)一條心的精神，迸發(fā)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力、凝聚力。王玉泉主席鼓勵(lì)大家，要將抗疫精神轉(zhuǎn)化為復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作熱情，在危機(jī)中育先機(jī)，永不放棄，奮力趕超。他對(duì)當(dāng)前工作提出三點(diǎn)要求：一是要高度重視，周密部署，一刻不放松地抓好疫情防控。要堅(jiān)決落實(shí)疫情防控屬地管理規(guī)定，保護(hù)好職工的生命健康安全，嚴(yán)格做好設(shè)施消毒、配戴口罩等措施，及時(shí)做好防疫物資配備。要采取強(qiáng)有力措施，盡快做好疫情期間郵件的疏運(yùn)投遞工作，降低客戶投訴。二是要立足當(dāng)前，著眼明年，聚焦聚心聚力，確保完成四大營(yíng)銷戰(zhàn)役目標(biāo)。金融戰(zhàn)役要按照市分公司助力7000億活動(dòng)安排，吃透政策，迅速制定方案，召開啟動(dòng)會(huì)議。賀卡戰(zhàn)役要盯好上級(jí)考核、管控的指標(biāo)，新郵預(yù)訂、生肖季工作往前趕。特快戰(zhàn)役要抓好收入目標(biāo)和隊(duì)伍建設(shè)兩項(xiàng)重點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)保量完成擴(kuò)段工作。要在抓好全年收入應(yīng)收盡收的基礎(chǔ)上，突出協(xié)同、營(yíng)銷體系建設(shè)、渠道轉(zhuǎn)型、運(yùn)行指標(biāo)、欠費(fèi)收繳等基礎(chǔ)性戰(zhàn)略績(jī)效考核指標(biāo)。三是要關(guān)心關(guān)愛員工，凝聚起發(fā)展的磅礴力量。旺季期間，縣分公司、支局要分層組織好家訪慰問活動(dòng)，贏得職工家屬的理解支持，真正落實(shí)好“兩個(gè)感動(dòng)”，凝聚起發(fā)展的磅礴力量，奮力奪取疫情防控和四大營(yíng)銷戰(zhàn)役雙勝利。