新一輪跨賽以來，莆田郵政金融戰(zhàn)線緊緊圍繞集團公司、省分公司2021-2022郵政金融跨年度競賽要求，認真落實省分公司部署，第一時間把省公司會議精神和活動方案宣貫到基層一線，提早謀劃，抓緊抓早，鼓信心，明方向，定策略，給激勵，全司上下形成一股勁，斗志昂揚，信心滿滿，掀起新一輪跨賽的新高潮。

　　9月份市公司迅速啟動，開展“慶五節(jié) 上五億”余額專項競賽活動，按目標節(jié)點推進，合理設置定活比例，全司上下掀起一股你追我趕的濃厚發(fā)展氛圍。雖受疫情影響，莆郵金融將士及時調整節(jié)奏，轉變發(fā)展思路，抗疫發(fā)展兩手抓！10月31日活動結束，全市累計實現(xiàn)余額凈增5.6億，活動目標完成率112%，同比多增5.4億，創(chuàng)歷年同期最高！

　　11月1日全市隨即啟動“敢戰(zhàn)敢贏 虎躍高峰”保險專項活動，首爆日全市實現(xiàn)保費1090萬，創(chuàng)收343萬，點均保費突破25萬，列全省首位，創(chuàng)下莆田郵政短程活動歷史新高！截至11月10日，全市完成保費1910萬元，多個網(wǎng)點、分公司均實現(xiàn)預期目標，甚至超預期達成，大單頻出，把不可能變成可能，把沒辦法變成了好做法！

　　把握節(jié)奏  周密部署

　　一是在余額維穩(wěn)提升上。四季度全市目標確保實現(xiàn)日均余額凈增5億，通過開展最美老板娘和商貿戶提升活動，實現(xiàn)余額穩(wěn)增；對接一引三進五聯(lián)，拓客獲客獲金；干好今年謀劃明年，為跨賽年累計日均余額完成奠定基礎！二是高效中間業(yè)務發(fā)展上。保險戰(zhàn)役結束，全市將立即啟動非貨基金發(fā)展專項活動，12月10日前全市目標確保銷量1億，實現(xiàn)資產(chǎn)3000萬；同時做好基金定投、簡易險等業(yè)務拓展。理財業(yè)務發(fā)展上，加大中郵理財熱銷產(chǎn)品推廣，充分挖掘他行客戶資金，實現(xiàn)從“余額為本、渠道為王”到“客戶為本、資產(chǎn)為王”的目標轉變。

　　強化管理  強力推進

　　要踐行莆田郵政“五講五要三突出”團隊文化（“五講”即講擔當、講奉獻、講效率、講業(yè)績、講團隊；“五要”即講過了就要“盯”，時時盯緊；不會做就要“練”，練出能力；不可能就要“逼”，逼出潛力；沒辦法就要“想”，想出辦法；找借口就要“批”，解決問題?！叭怀觥奔赐怀鰣F隊向心力、團隊組織力、團隊執(zhí)行力。），形成差異化發(fā)展能力，鑄造莆田郵政金融發(fā)展優(yōu)勢，確?！翱缳悺比蝿?、目標圓滿達成。（福建郵政工會）