為落實好集團工會對省分公司職代會質(zhì)量評估有關(guān)工作要求，不斷推進職代會建設(shè)，近期山東省郵政工會組織部分省分公司職代會職工代表，先后到濟南市分公司、濱州鄒平分公司開展省分公司職代會職工代表巡視工作。

　　職工代表巡視主要采取了現(xiàn)場調(diào)研、聽取工作匯報、座談交流等方式。巡視的主要內(nèi)容為省分公司職代會決議落實情況；被巡視單位司務(wù)公開制度執(zhí)行情況，集體合同履行情況，職工代表提案辦理情況，安全生產(chǎn)、勞動保護等涉及職工切身利益的事項、相關(guān)制度規(guī)定的執(zhí)行情況以及為職工辦實事項目進展落實情況。

　　省分公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席林令才同志對開展職工代表巡視工作高度重視，并親自領(lǐng)隊對濟南、濱州市所屬鄒平分公司進行了巡視。期間，林主席對被巡視的市、縣分公司在落實省分公司職代會決議方面的工作給予充分肯定；林主席指出，開展職代會職工代表巡視工作，是落實集團工會工作部署，進一步提高職代會質(zhì)量的重要舉措，對促進省分公司職代會決議傳導(dǎo)落地起到積極作用。

　　對下步工作，林主席提出了三點要求：一是準(zhǔn)確定位，正向引導(dǎo)，充分發(fā)揮職代會職工代表聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。要準(zhǔn)確把握職工代表大會的定位，通過貫徹落實職代會各項決議，切實將省分公司黨委中心工作部署抓實抓細(xì)抓到位。同時，要真正發(fā)揮好職工代表聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，把企業(yè)改革情況、發(fā)展定位、經(jīng)營狀況，包括企業(yè)為員工做了哪些好事實事，通過職工代表傳達下去，把基層員工對企業(yè)改革發(fā)展的意見建議、員工訴求、所思所想傳導(dǎo)上來，便于企業(yè)管理層掌握了解情況，有針對性的制定政策措施，早安排早部署。二是堅持問題導(dǎo)向，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，提高職工代表巡視的針對性。開展職工代表巡視工作，主要目的是把職代會的決議、黨委行政的中心工作，通過職代會的方式層層向下傳導(dǎo)，讓職工代表能夠更直接的參與到企業(yè)經(jīng)營管理的過程中去，激勵廣大員工立足崗位、多做貢獻、奮發(fā)有為。在職工代表巡視工作中，要善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，切實履行好監(jiān)督職能，發(fā)揮好職工代表的巡視監(jiān)督作用，進一步推動省分公司職代會各項決議的全面貫徹落實。三是多措并舉，因地制宜，科學(xué)落實省分公司職代會各項決議。各市工作情況不同，推動工作的措施和標(biāo)準(zhǔn)也不同，要結(jié)合地域特點和企業(yè)實際，科學(xué)合理的解決好企業(yè)與員工的關(guān)系，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，多渠道多方式的將省分公司職代會的各項決議和政策傳達到基層落實到一線，動員廣大干部員工建功立業(yè)，進一步凝聚推動山東郵政高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。