為深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，更好地了解員工的思想動態(tài)、愿景和訴求，傳達基層員工的心聲，及時為員工排憂解難，維護好員工的權益，促進員工個人愿景融入到企業(yè)發(fā)展中來，提高員工滿意度和凝聚力，充分發(fā)揮職代表和黨建聯(lián)系點黨員的作用，加強意識形態(tài)工作，做好上級相關的政策宣貫，漳州市分公司在全市建立員工思想動態(tài)網格化管理工作機制。

　　一是各級均成立由黨政領導親自掛帥的“我為職工辦實事”實踐活動領導小組，強化思想認識，明確工作職責，加強統(tǒng)一指揮協(xié)調。

　　二是強化責任落實，將工作責任和措施分層級進行分解，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、一級抓一級、層層抓落實的工作局面。

　　三是結合黨建聯(lián)系點設置做好轄區(qū)內的網格片區(qū)劃分，根據(jù)職代表和黨建聯(lián)系點黨員人數(shù)組成若干個網格片區(qū)小組。各網格片區(qū)小組負責針對網點、支局、攬投部等基層在經營管理、職工的工作、學習、生活等方面，組織開展“政策宣貫、征求意見、收集信息、匯總上報”等工作，進一步暢通反映意見建議渠道，實現(xiàn)“零距離”服務員工。

　　四是搭建和不斷完善網格化管理工作機制，通過加強組織培訓，提升小組成員圍繞企業(yè)中心工作開展正能量宣貫水平；充分發(fā)揮職工代表的橋梁和紐帶作用，以談心、走訪、座談、問卷調查等形式，關注職工思想動態(tài)、了解職工合理訴求，及時反饋上報。（福建郵政工會）