今年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年，是“十四五”開(kāi)局之年，也是江西郵政全力構(gòu)建“六維共生”新郵政的起步之年。站在新的歷史起點(diǎn)上，江西郵政堅(jiān)持“用戶(hù)至上、員工為本”的理念，江西省分公司與省郵政工會(huì)近期聯(lián)合印發(fā)了《江西郵政“雙改善”再提升工作方案（3.0）》（贛郵工聯(lián)〔2021〕7號(hào)），決定持續(xù)推進(jìn)“雙改善”工程，從“吃、住、樂(lè)、行、優(yōu)”五個(gè)方面進(jìn)行改善，全面進(jìn)入雙改善3.0時(shí)代，著力打造江西郵政的“民生工程”“幸福工程”，讓用戶(hù)和員工的獲得感、幸福感和安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。

　　本《方案》總的原則是：“面向基層，側(cè)重一線；因地制宜，精準(zhǔn)施策；標(biāo)準(zhǔn)定底線，改善無(wú)上限；獎(jiǎng)優(yōu)扶困，全省同步。”《方案》提出了2021-2023年“雙改善”的目標(biāo)任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)，明確了責(zé)任部門(mén)和責(zé)任事項(xiàng)，重點(diǎn)從“吃、住、樂(lè)、行、優(yōu)”五個(gè)方面進(jìn)行改善：一是改善員工“吃”的問(wèn)題。重點(diǎn)解決員工“有飯吃”和“吃好飯”的問(wèn)題。從硬件（自建食堂）和軟件（午餐補(bǔ)助和包餐、搭膳額外伙食補(bǔ)助、晚餐補(bǔ)貼）等方面提出了一些具體標(biāo)準(zhǔn)；二是改善員工“住”的問(wèn)題。重點(diǎn)改善金融網(wǎng)點(diǎn)和純郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的生產(chǎn)生活環(huán)境，網(wǎng)運(yùn)、分揀、投遞等生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境以及企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化改造等方面的問(wèn)題。三是改善員工“樂(lè)”的問(wèn)題。重點(diǎn)是因地制宜為各類(lèi)職工小家配備文體設(shè)備設(shè)施，設(shè)置職工書(shū)屋，開(kāi)展“書(shū)香郵政”創(chuàng)建工作，豐富職工的業(yè)余生活；四是改善員工“行”的問(wèn)題。重點(diǎn)是為偏遠(yuǎn)網(wǎng)點(diǎn)交流職工差異化交通補(bǔ)貼；為各網(wǎng)點(diǎn)配備1輛電動(dòng)自行車(chē)，方便金融網(wǎng)點(diǎn)員工開(kāi)展外拓活動(dòng)；五是改善員工“優(yōu)”的問(wèn)題。重點(diǎn)是通過(guò)選樹(shù)先進(jìn)典型，提升員工的獲得感和榮譽(yù)感。

　　為了提高各單位做好“雙改善”再提升工程的積極性，保障落實(shí)效果，省分公司和省郵政工會(huì)建立了三項(xiàng)機(jī)制：一是獎(jiǎng)優(yōu)。設(shè)立“雙改善”再提升工程專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金100萬(wàn)元，其中用于表彰獎(jiǎng)勵(lì)模范職工小家80萬(wàn)元，表彰獎(jiǎng)勵(lì)“書(shū)香郵政”示范點(diǎn)20萬(wàn)元；二是扶困。省分公司設(shè)立“雙改善”再提升工程精準(zhǔn)幫扶專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼基金1000萬(wàn)元/年，每年開(kāi)展“雙改善”再提升工程評(píng)優(yōu)評(píng)先工作；三是考核。省分公司和省郵政工會(huì)將“雙改善”再提升工程的完成情況列入對(duì)各單位（部門(mén)）領(lǐng)導(dǎo)年度績(jī)效考核指標(biāo)和年度“高質(zhì)量發(fā)展杯”勞動(dòng)競(jìng)賽考核項(xiàng)目。（江西省郵政工會(huì)）