渝北空港，重慶市郵區(qū)中心局處理場(chǎng)地內(nèi)，一輛輛綠色郵車往來正酣，自動(dòng)化皮帶裝置全天候運(yùn)轉(zhuǎn)，分揀作業(yè)人員穿梭其間，加緊將包裹遞向千家萬戶。

　　這里是所有入渝郵政包裹的第一站樞紐。

　　一邊是百萬計(jì)數(shù)的寄遞量級(jí)，一邊是翹首以待的客戶期盼，如何更準(zhǔn)投遞、更快送達(dá)、更省人力？

　　勞模領(lǐng)銜創(chuàng)新，讓小點(diǎn)子孵化大成果，正是重慶郵政提質(zhì)增效之道。

　　寧安東勞模創(chuàng)新工作室一角  

　　一張人性化搭板帶來的啟發(fā)

　　“你看，以前異形件、大型件在這里裝車，貨車和垛口始終有條縫，推車上不去，需要3個(gè)工人一件一件抬，費(fèi)力不說，還有安全隱患……”初入處理場(chǎng)地，重慶市郵區(qū)中心局郵件處理中心包件處理組長(zhǎng)、“2009年重慶市勞動(dòng)模范”寧安東，帶著記者來到了一處裝車垛口。

　　只見一張鋼鐵搭板折疊在垛口前。寧安東緩緩抬起連接搭板的杠桿，舒展開的搭板一頭連接垛口，一頭平穩(wěn)搭放在貨車車尾，填補(bǔ)了車體和垛口的間隙。

　　“z”字型折疊搭板在全國(guó)推廣使用  

　　“不要小看這個(gè)設(shè)計(jì)！可以折疊120度，適應(yīng)各種車型，推車直接駛?cè)胲噹粋€(gè)人輕松操作，裝車效率提升，作業(yè)安全也有保障?！睂幇矕|介紹。

　　這個(gè)小發(fā)明，是他在火車站從事郵件轉(zhuǎn)運(yùn)分揀時(shí)，從火車搭板上受到的啟發(fā)。經(jīng)過班組成員數(shù)十次實(shí)驗(yàn)，“z”字型折疊搭板項(xiàng)目終于落地投用。該項(xiàng)目還曾代表郵政行業(yè)參加重慶市“五小”創(chuàng)新曬活動(dòng)決賽，目前已在全國(guó)推廣。

　　一張小搭板，只是重慶市郵區(qū)中心局眾多技改項(xiàng)目中的一個(gè)小縮影，如何發(fā)揮勞模引領(lǐng)作用，打通生產(chǎn)流程中的阻梗？ 

　　近年來，中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司、中國(guó)郵政集團(tuán)工會(huì)持續(xù)推進(jìn)勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)，一批有典型性、引領(lǐng)性的工作室在全國(guó)興起，在重慶市國(guó)防郵電工會(huì)的大力支持和指導(dǎo)下，寧安東勞模創(chuàng)新工作室也應(yīng)運(yùn)而生。

　　一場(chǎng)智能改造產(chǎn)生的效益

　　2020年10月，寧安東勞模創(chuàng)新工作室正式成立，實(shí)現(xiàn)了重慶郵政勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)“零”的突破。

　　工作室分設(shè)技改技革、生產(chǎn)流程及網(wǎng)運(yùn)組織優(yōu)化兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，11名成員中，除了勞模寧安東領(lǐng)銜，還有重慶市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、中國(guó)郵政QC項(xiàng)目一等獎(jiǎng)獲得者、中國(guó)郵政先進(jìn)工作者等來自一線的業(yè)務(wù)骨干。

　　“提質(zhì)增效不能只在傳統(tǒng)生產(chǎn)流程上下功夫，還要強(qiáng)化科技思維，加強(qiáng)智慧賦能?！庇辛似脚_(tái)和團(tuán)隊(duì)，一場(chǎng)智能化改造浪潮在重慶市郵區(qū)中心局內(nèi)掀起。

　　工作室成員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)討論如何推進(jìn)流程優(yōu)化  

　　處理場(chǎng)地涪陵格口旁，一臺(tái)智能擱架運(yùn)轉(zhuǎn)正酣——它可以實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)包裹分揀到段，扎成總包，省去下一環(huán)節(jié)投遞員分揀時(shí)間。這也意味著，當(dāng)?shù)厝罕娍梢蕴崆鞍胩焓盏桨?/p>

　　記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，包裹從皮帶滾落后，工作人員將其放置在掃碼機(jī)前，擱架對(duì)應(yīng)區(qū)域亮起綠燈，代表正確投放段。如果投放錯(cuò)誤，擱架則會(huì)亮起紅燈，發(fā)出“滴滴”聲提示。

　　“擱架投用后，最開始沒有聲音提示，投遞錯(cuò)誤不易察覺，工人反映后，我們又加配了音頻控件，達(dá)到了現(xiàn)在的效果。”寧安東勞模創(chuàng)新工作室成員、包件班班長(zhǎng)陳麗介紹。

　　為傳統(tǒng)裝置安上“嘴巴、眼睛、耳朵”，讓他們“能說會(huì)感”！這樣的例子，在處理場(chǎng)地還有很多。

　　“這個(gè)皮帶自動(dòng)啟停裝置，在皮帶上沒有貨物30秒時(shí)，就可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)停運(yùn)，避免空轉(zhuǎn)，已經(jīng)在39個(gè)格口安裝完成，預(yù)計(jì)一年可以節(jié)約機(jī)械磨損、電費(fèi)、人工等綜合成本55萬元！”陳麗說，研發(fā)加裝這樣一個(gè)小型光電系統(tǒng)，改寫電腦程序，一個(gè)成本只在200多元。

　　此外，工作室今年的重點(diǎn)項(xiàng)目——“包分機(jī)異形件剔出皮帶機(jī)安全裝置”，也已經(jīng)投入試用。當(dāng)異形件在傳送皮帶上堆積過多未及時(shí)清理時(shí)，易造成皮帶機(jī)卡阻損壞，影響生產(chǎn)。在皮帶機(jī)端頭加裝光電感應(yīng)器，可以在郵件過多時(shí)自動(dòng)停機(jī)報(bào)警，不僅能保護(hù)設(shè)備，也能督促分揀作業(yè)人員及時(shí)履職。

　　一座創(chuàng)新攻關(guān)的“練兵場(chǎng)”

　　“其實(shí)創(chuàng)新技改我們一直在做，但以前大都‘自掃門前雪’，不同部門、不同班組遇到需要合作解決的問題，都是層層上報(bào)再作協(xié)調(diào)，有時(shí)進(jìn)展起來沒那么快。現(xiàn)在有了創(chuàng)新工作室，大家交流溝通更方便了，協(xié)作也更緊密了！”工作室成員楊再榮對(duì)此深有感觸。

　　“有時(shí)候坐在一起，‘吵幾架’就把問題解決了！”楊再榮打趣說到。他認(rèn)為創(chuàng)新工作室的成立，不僅打破了技術(shù)融合的壁壘，也讓管理體制上向扁平化邁進(jìn)。

　　寧安東（左二）與工作室成員討論創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用  

　　如今，工作室成員在保證本職工作不松懈的情況下，每周召開一次研討會(huì)，亮問題談思路，分析項(xiàng)目進(jìn)展，列出下階段時(shí)間表；每月至少進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)、一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研；每年至少開展3次培訓(xùn)，對(duì)年輕員工傳幫帶。形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)組織、勞模掛帥、團(tuán)隊(duì)支撐、廣大員工踴躍參與的工作機(jī)制。

　　為了更好激勵(lì)創(chuàng)新，重慶市郵區(qū)中心局還拿出技改產(chǎn)生效益的10%，對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　“今年，我們共擬定了包分機(jī)數(shù)據(jù)定時(shí)取數(shù)系統(tǒng)研發(fā)、異形件小格口網(wǎng)格落格分揀等5個(gè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目，涉及生產(chǎn)流程的方方面面。”寧安東介紹，其中，異形件小格口網(wǎng)格落格分揀，變手工分揀為設(shè)備分揀，可以提升效率40％以上，預(yù)計(jì)年節(jié)約成本10~15萬元。

　　寧安東勞模創(chuàng)新工作室獲得諸多榮譽(yù)  

　　未來，勞模創(chuàng)新工作室作為新時(shí)代員工成長(zhǎng)的“練兵場(chǎng)”、解決技術(shù)難題的“攻關(guān)站”，將繼續(xù)傳幫帶，推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，為重慶寄遞事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供動(dòng)力和人才支撐。