4月26日，省分公司副總經理、工會主席林令才在省分公司市場營銷部總經理徐光文的陪同下，到萊蕪分公司調研指導工作。林總一行先后深入到張家洼支局、高莊支局，與員工進行親切交流，詳細了解了郵樂購站點、數(shù)字化營銷、網點轉型、人員配備及小家建設等情況。

　　林總一行首先來到張家洼支局，詳細詢問了支局收入規(guī)模、郵樂購站點等情況，并針對如何結合支局實際情況，高效利用營業(yè)廳空閑區(qū)域給與了指導建議。隨后，林總一行到該支局的郵樂購站點進行調研，了解了站點經營情況、地推人員配備情況，對產品選品、如何做大規(guī)模等方面存在的問題提出了解決辦法。

　　在高莊支局，林總一行重點詢問了支局和舜和堂大藥店合作經營情況，要求進一步打開工作思路，力促藥企合作實現(xiàn)新進展；另外，深入了解了數(shù)字化營銷推進情況，要求支局利用好企業(yè)微信這個營銷工具，做好推廣和營銷工作。

　　期間，林總一行在市分公司進行了座談，聽取了市分公司的工作匯報，并分別與市場營銷部、渠道平臺部、集郵與文化傳媒部及工會相關人員進行深入交流，針對當前存在的問題和困惑，林總現(xiàn)場解答了部分疑問，并提出了解決辦法和建議。

　　林總對萊蕪分公司的工作給予了充分肯定，認為萊蕪分公司雖然規(guī)模小，但是格局大，各項工作都走在前列。對于下步工作，林總提出了五點要求：一是深入抓好黨史學習教育。要按照要求做好黨史學習教育，做到學有所思、學有所悟、學有所得。要把學習黨史與企業(yè)實際結合起來，把學習教育成效轉化為企業(yè)發(fā)展的強大動力。二是進一步強化綜合營銷體系建設。要發(fā)揮綜合營銷體系建設總抓手、總引擎作用，重點圍繞隊伍建設、系統(tǒng)管控、業(yè)績清分等方面下功夫。三是積極推進數(shù)字化營銷。要深入研究、充分利用企業(yè)微信這個營銷工具，為基層一線提供服務支撐。四是切實做好渠道平臺轉型。要因地制宜，結合當?shù)貙嶋H，先做好自身業(yè)務和服務的疊加，再利用好社會、政府等資源，不斷提升網點服務效能。五是做好機要通信和普遍服務工作。要提高政治站位，弘揚戰(zhàn)郵精神，100%落實好各項規(guī)章制度，確保做到萬無一失。

　　萊蕪分公司將認真貫徹落實林總的工作要求，立足新發(fā)展階段，落實新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，堅持以黨建為統(tǒng)領，堅持高標定位、全面發(fā)力，銳意創(chuàng)新、真抓實干，力爭走在全省前列，為打造行業(yè)“國家隊”做出積極貢獻。