查漏補缺，完善資料

　　2020年，宜賓郵政工會把職工小家管理納入全年工作重點。為了統(tǒng)一形象，營造小家良好氛圍，年初，為全市第一批提檔升級的78個職工小家補齊統(tǒng)一的基礎資料，含班務公開、工會活動、管理臺賬、民主管理、勞動競賽、合理化建議等，還制作企業(yè)文化的6條上墻標語。

　　建章立制，獎懲逗硬

　　下發(fā)《關于印發(fā)中國郵政集團有限公司宜賓市分公司“職工小家”（工會小組）日常檢查考核辦法的通知》（宜郵分[2020]144號），明確全市職工小家管理辦法，解決了長期管理混亂的現(xiàn)象。

　　精耕細作，持續(xù)推進

　　2021年，市分公司繼續(xù)加大對全市小家獎勵力度，啟動第二批次獎勵政策，主要是提高優(yōu)秀網(wǎng)點及模范網(wǎng)點的獎勵，同時也惠及到部分沒有小家場地的網(wǎng)點，這樣大大增強了網(wǎng)點員工的幸福感獲得感，為小家更好的持續(xù)管理提供堅強保障。