進入跨年旺季生產營銷的關鍵時期，又迎來了“雙11”攻堅戰(zhàn)。綿陽郵政公司黨委書記、總經理黃全明，帶領黨委領導班子及相關綜合部門人員，分組深入全市各縣（市、區(qū)）一線調研“雙11”旺季生產工作，并為奮戰(zhàn)在“雙11”生產一線的員工送去牛奶、沙琪瑪等慰問品。慰問組分別前往處理中心、電商倉配中心，攬投部、投遞組，轉分投組生產現場，在郵件處理中心。

       黃全明總經理在網運中心現場調研郵件分揀生產的運作流程，詳細了解“雙11”期間郵件運輸量、人員配備、郵班頻次、投遞質量、郵件安全等情況。實地查看擴建網路運營中心處理場地施工進程，并對“雙11”期間投遞處理末端有效工作表示了肯定。黃全明總經理強調，各級領導干部要深入一線，實地了解基層實際生產需求，持續(xù)關注重點單位投遞壓力大、場地能力不足的問題，務必確保旺季生產期間設備正常運行、生產作業(yè)組織合理安排，全力以赴應對“雙11”旺季生產。

       慰問組到各縣（市、區(qū)）轉分投組，了解基層員工的生產、生活情況，鼓勵大家在旺季生產中要心往一處想，勁往一處使，全體干部員工要牢固樹立以“用戶為中心”的發(fā)展理念，以堅定的信心、嶄新的面貌，上下聯(lián)動、共同努力、通力協(xié)作，同時要加強安全生產，確保人身和郵件的安全，做到不延誤，不積壓，保質保量完成任務，全力以赴打好“雙11”旺季生產攻堅戰(zhàn)。還組織召開了寄遞業(yè)務專題會議，解決生產環(huán)節(jié)郵件量增加與作業(yè)難點問題，就旺季生產組織進行安排落實，要求上下聯(lián)動，針對痛點難點共同探討破題之解，并強調進一步抓好全年收官工作，打好跨賽戰(zhàn)役，確保全面完成各項經營指標。