11月14日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理溫少祺在集團(tuán)公司寄遞事業(yè)部運(yùn)管部總經(jīng)理薛志剛、北京市分公司副總經(jīng)理張斌陪同下到西城區(qū)分公司、門頭溝區(qū)分公調(diào)研“雙十一”旺季生產(chǎn)工作。

　　溫少祺副總經(jīng)理首先來到動(dòng)物園營業(yè)部分揀現(xiàn)場，實(shí)地查看現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)情況。他要求北京郵政發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承郵政好的做法，提高及時(shí)妥投率，提升用戶用郵體驗(yàn)。 隨后，他來到西四營業(yè)部，詳細(xì)了解“雙十一”郵件量增長和標(biāo)快、快包占比、每日進(jìn)口量等情況：要求相關(guān)部門多下基層了解情況，因地制宜，切實(shí)提出科學(xué)有效的改進(jìn)措施，提升基層生產(chǎn)效率。他還與一線攬投員親切交談，了解員工“雙十一”期間生產(chǎn)生活情況，向在場的一線員工表示慰問，要求相關(guān)部門做好員工后勤保障工作。 在新街口營業(yè)部，他查看法院專遞及改退郵件處理情況，了解生產(chǎn)設(shè)備需求，對(duì)現(xiàn)場基礎(chǔ)投遞設(shè)備現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研。他要求決策部門要改變觀念，制定方便基層作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升一線生產(chǎn)效率。

　　在大峪營業(yè)部，他查看營業(yè)部郵件處理場地、進(jìn)口量、妥投率、日均攬投量和人員管理等情況，并慰問一線員工，強(qiáng)調(diào)：要保證“雙十一”旺季期間生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序，切實(shí)做到“促發(fā)展、保暢通、重體驗(yàn)”。同時(shí)，要堅(jiān)持“以人為本”“員工是親人”理念，加大員工關(guān)愛力度，打造一支有戰(zhàn)斗力、精神面貌飽滿、著裝整潔的攬投隊(duì)伍。 在齋堂支局雁翅投遞組，他詳細(xì)詢問山區(qū)支局經(jīng)營發(fā)展情況，要求要嘗試?yán)霉步煌ǖ荣Y源解決山區(qū)郵件出口時(shí)限難題，有效提升市場競爭能力。同時(shí)要增強(qiáng)山區(qū)網(wǎng)點(diǎn)攬收意識(shí)，通過村郵站、代收點(diǎn)等渠道建設(shè)提高攬收能力。（北京郵政工會(huì)）