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創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先
評(píng)優(yōu)選先勞動(dòng)競(jìng)賽素質(zhì)工程

    奮勇向前 全力以赴 為新跨賽征程謀新篇

    時(shí)間:2020-11-08

      建甌郵政搶抓旺季發(fā)展機(jī)遇,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),奮勇向前,全力以赴贏得新一輪跨賽首戰(zhàn)—“慶國(guó)慶 獻(xiàn)大禮”主題營(yíng)銷活動(dòng)勝利,為新跨賽征程開好局、謀新篇。實(shí)現(xiàn)10月余額凈增1.23億,列全省各縣市第二位,本年凈增6.34億,列全省各縣市第一位。

      多形式分層次傳導(dǎo)

      為全面打響“慶國(guó)慶 獻(xiàn)大禮”信心之戰(zhàn),建甌郵政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精密部署,成立分公司領(lǐng)導(dǎo)、金融部片區(qū)經(jīng)理、部室包掛人員三級(jí)督導(dǎo)隊(duì)伍,通過“線上視頻會(huì)+線下現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”,覆蓋15個(gè)網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)行政策宣貫與全體動(dòng)員,強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向、突出考核重點(diǎn)、細(xì)化追控成效,激發(fā)向上向善的發(fā)展意愿與力量?;顒?dòng)期間,全司重心前移、資源傾斜,三級(jí)督導(dǎo)隊(duì)伍全力支撐,做到分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷助力、掛點(diǎn)人員后勤助力、片區(qū)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)助力,形成“聚人心、凝合力、促發(fā)展”的開局之勢(shì)。

      多渠道全覆蓋宣傳

      網(wǎng)點(diǎn)通過“三進(jìn)活動(dòng)”、“三張清單”,拓寬宣傳覆蓋面,提升活動(dòng)成效。一是以“三進(jìn)活動(dòng)”突出宣傳的廣度,城關(guān)網(wǎng)點(diǎn)借力人口普查,積極協(xié)助社區(qū)普查工作,夯實(shí)郵社關(guān)系的同時(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大了宣傳范圍,拓展社區(qū)4個(gè),存量覆蓋已達(dá)100%。區(qū)鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)以進(jìn)村入戶宣傳為主,通過粘貼海報(bào)、廣播宣傳等100%覆蓋轄內(nèi)村部,累計(jì)電聯(lián)3.3萬戶,走訪1.2萬戶。二是以“三張清單”突出宣傳的深度,引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)及個(gè)人有效梳理親友、存量、到期等客群清單,按照由大到小、由近及遠(yuǎn)的原則,精準(zhǔn)電聯(lián)或上門營(yíng)銷,進(jìn)行深層次挖掘,攬收特色資金8500余萬。

      多舉措全方位獲金

      各網(wǎng)點(diǎn)以“活動(dòng)引領(lǐng)”的發(fā)展思路,堅(jiān)持常規(guī)與自選并重,高效率開展?fàn)I銷活動(dòng),高質(zhì)量盤活提升資金。一是常態(tài)廳堂活動(dòng),針對(duì)到訪、存量等基礎(chǔ)客群積極開展廳堂微沙、博餅等多重活動(dòng),提升資金4450萬。二是自選營(yíng)銷活動(dòng),各網(wǎng)點(diǎn)結(jié)合客群結(jié)構(gòu)與特點(diǎn),有效運(yùn)用CRM系統(tǒng),精準(zhǔn)篩選邀約中高端客戶因地制宜開展“雙節(jié)”專屬主題活動(dòng)30余場(chǎng),實(shí)現(xiàn)獲金2800萬。其中解放路 聯(lián)合社區(qū)開展“小手暖冬大型義賣及小小銀行家活動(dòng)”,批量獲客60余人,攬收資金180萬。中山網(wǎng)點(diǎn)走進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),聯(lián)合開展九拍音樂節(jié),有效拓展青年客群50余人。(福建郵政工會(huì))