為大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，發(fā)揮勞模在重慶市郵區(qū)中心局生產(chǎn)中的示范引領(lǐng)作用，從而激發(fā)職工創(chuàng)造性、積極性，助推中心局“三效”提升，根據(jù)《中國郵政集團(tuán)公司勞模創(chuàng)新工作室管理辦法》，市郵政工會(huì)在郵區(qū)中心局創(chuàng)建了寧安東勞模創(chuàng)新工作室，實(shí)現(xiàn)了重慶郵政勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)工作的“零突破”。

　　該工作室實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)組織、勞模掛帥、團(tuán)隊(duì)支撐、廣大職工踴躍參與的工作機(jī)制，由“2009年獲重慶市勞動(dòng)模范”寧安東領(lǐng)銜，下設(shè)技改技革、生產(chǎn)流程及網(wǎng)運(yùn)組織優(yōu)化兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，共有成員11人。主要任務(wù)是：緊貼中心局生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展實(shí)際，大力開展技術(shù)改造、管理創(chuàng)新、流程創(chuàng)新等活動(dòng)，推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備技改技革和生產(chǎn)作業(yè)組織流程優(yōu)化，提升工作效率和水平。同時(shí)，勞模帶頭傳授絕技絕活，開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)精湛、善于創(chuàng)新的員工。計(jì)劃每月一次學(xué)習(xí)；每月一次進(jìn)班組；每年至少實(shí)施兩個(gè)課題，開展3次培訓(xùn)，解決5個(gè)問題。

　　10月27日，市分公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席熊崗為寧安東勞模創(chuàng)新工作室揭牌，并對工作室下一步工作提出四點(diǎn)要求：

　　一是激發(fā)熱情，大力弘揚(yáng)勞模精神。勞模創(chuàng)新工作室是培養(yǎng)新時(shí)代技術(shù)人才的重要手段，職工創(chuàng)新、改革、攻堅(jiān)的陣地和展示才能的平臺。要通過勞模創(chuàng)新工作室凝聚力量、集聚智慧、激發(fā)活力，推動(dòng)中心局降本增效，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)更多職工為企業(yè)改革發(fā)展建功立業(yè)。

　　二是爭創(chuàng)一流，深入推動(dòng)技術(shù)攻關(guān)。勞模創(chuàng)新工作室要聚焦企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，把工作重點(diǎn)放在解決企業(yè)技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)上，積極主動(dòng)承擔(dān)創(chuàng)新課題和創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目。要在工作室管理制度、工作流程等方面加以總結(jié)，加大技術(shù)項(xiàng)目投入，提升技改技革項(xiàng)目成果的影響力，將成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，為企業(yè)生產(chǎn)賦能。

　　三是強(qiáng)化引領(lǐng)，積極培養(yǎng)高技能人才。勞模創(chuàng)新工作室不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的場所，也是開展職工小型培訓(xùn)的名師課堂。要有效利用工作室的“師資力量”，開展職工業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、技能培訓(xùn)、思想教育等工作。特別是寧安東勞模，要總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，做好“傳幫帶”，引導(dǎo)年輕人成長成才。

　　四是服務(wù)大局，全力支撐寄遞翼改革。當(dāng)前，寄遞翼改革任務(wù)艱巨，作為寄遞翼的重要組成，中心局在生產(chǎn)成本壓降，運(yùn)營效率提升、網(wǎng)運(yùn)組織優(yōu)化等方面有很多工作要做。勞模創(chuàng)新工作室要圍繞中心服務(wù)大局，全力支撐寄遞翼改革，以點(diǎn)帶面發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，為中心局改革發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。