烏魯木齊郵區(qū)中心局針對當(dāng)前郵件量激增，較同期增長45%、作業(yè)現(xiàn)場滾存量大、員工返崗率不高、處理量大幅增加、生產(chǎn)壓力巨大等問題，烏魯木齊郵區(qū)中心局黨委迅速召開黨委會(huì)，研究部署應(yīng)對策略，并開展“走進(jìn)基層、走進(jìn)員工”生產(chǎn)幫扶活動(dòng)。局黨委班子親自掛帥，抽調(diào)黨員、員工50余人組成黨員突擊隊(duì)幫扶生產(chǎn)?；顒?dòng)中黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部駐守在生產(chǎn)一線，幫助梳理生產(chǎn)優(yōu)化流程、傾聽員工的心聲和好的建議、共同解決員工工作中的難點(diǎn)和疑點(diǎn)等問題。

　　自7月17日疫情開始封閉到現(xiàn)在，全局員工和幫扶人員主動(dòng)放棄公休奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，生產(chǎn)現(xiàn)場是檢驗(yàn)他們的“舞臺(tái)”，雖然已經(jīng)堅(jiān)守了70多天，他們沒有什么豪言壯語，責(zé)任重于泰山的信念，支撐著全體員工堅(jiān)守崗位的信心，他們舍小家顧大局，舉全力應(yīng)對郵件量高峰，拿戰(zhàn)勝疫情的戰(zhàn)斗力和凝聚力繼續(xù)戰(zhàn)勝郵件量“洪峰”，大家表示，不戰(zhàn)勝郵件量“洪峰”，絕不輕言“收兵”。在全體員工的共同的努力下，幫扶活動(dòng)即將接近尾聲。

　　中心局工會(huì)為方便員工休息，將員工茶吧及時(shí)開放，為員工提供熱茶、平價(jià)的各類食品，提供幫扶人員就餐歇息的地方，同時(shí)注重改善員工餐廳伙食，增加營養(yǎng)，使員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖和關(guān)愛。