在市分公司全面開展的“大干金融雙百天，收入達產(chǎn)20億”勞動競賽中，豐臺區(qū)分公司高度重視，強化協(xié)同，全力推進。特別是在新發(fā)地疫情發(fā)生后，區(qū)分公司堅持專業(yè)引領，創(chuàng)新獲客方式，打造區(qū)內(nèi)最佳實踐。

       一是創(chuàng)新形式造氛圍。區(qū)分公司工會在啟動競賽初期，打破傳統(tǒng)的宣貫模式，以“倡議書”+微信小視頻的形式，讓各專業(yè)的職工代表走進視頻中帶頭宣傳、帶頭參與。通過各部門工會的層層動員和微視頻在職工中的廣泛推送，讓職工及時知曉競賽政策，達到吸引眼球、調動熱情、提高認識、堅定信心的宣傳預期，奠定競賽良好開局。

       二是齊心推進助見效。豐臺區(qū)分公司把開展好“仲夏金秋”金融大講堂活動作為重要抓手，通過強專業(yè)引領，聚版塊資源，搭協(xié)同平臺，確定以“金融部專業(yè)引領、市場部策劃協(xié)調、工會助搭臺配合、地面局跟進落實”的工作思路，全力辦好“大講堂”。

       三是獻力達產(chǎn)齊參與。工會將“暖、新、實”的工作要求貫穿競賽中，及時總結推廣“胡博創(chuàng)新工作室”云講堂搭建的成功經(jīng)驗，各部門主席、支局長以身作則帶頭示范，疫情期間工會為堅守崗位的職工聯(lián)系配送營養(yǎng)快餐，充分發(fā)揮了橋梁紐帶和組織協(xié)調的作用，為北京郵政全面打贏攻堅脫困戰(zhàn)貢獻力量！（北京郵政工會）