7月22日，省分公司副總經(jīng)理、工會主席林令才到萊蕪分公司調(diào)研指導(dǎo)工作并開展“送清涼”慰問，省分公司市場營銷部總經(jīng)理徐光文、郵政工會辦公室主任李明陪同。

　　上午，林總一行先后深入到口鎮(zhèn)支局、大王莊支局，為基層員工送去了慰問品，并與員工親切溝通交流，詳細(xì)了解了郵樂購站點(diǎn)、稅務(wù)等業(yè)務(wù)發(fā)展情況及人員配備、小家建設(shè)等情況。

　　期間，林總一行還實(shí)地考察了大王莊支局附近的幸福家庭農(nóng)場，與農(nóng)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流，詳細(xì)了解了家庭農(nóng)場的規(guī)模、種植模式、營銷方式等情況，并親自向家庭農(nóng)場介紹郵政企業(yè)的優(yōu)勢資源，重點(diǎn)介紹了郵樂購電商平臺和電商貸等業(yè)務(wù)，對今后的合作和推動方向提出了意見建議，表示要利用好郵政資源為客戶提供一攬子綜合服務(wù)。

　　林總對萊蕪分公司的工作給予了充分肯定，認(rèn)為在業(yè)務(wù)指標(biāo)和精神風(fēng)貌等方面都發(fā)生了很大變化，做出了可圈可點(diǎn)的亮點(diǎn)工作。對于下步工作，林總提出了六點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)的再提升。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以黨建提升企業(yè)的凝聚力，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，推動黨建和企業(yè)發(fā)展同步向前。二是立足萊蕪現(xiàn)狀，深化協(xié)同發(fā)展。結(jié)合萊蕪的地域特殊性，在做好板塊間協(xié)同和專業(yè)協(xié)同的基礎(chǔ)上，積極主動對接濟(jì)南市分公司，深化和濟(jì)南市公司的協(xié)同發(fā)展。三是因地制宜，抓好惠農(nóng)合作項(xiàng)目落地。結(jié)合地方特色，分析客戶需求，扎實(shí)開展合作社走訪和建檔等工作，把惠農(nóng)合作項(xiàng)目作為源頭獲客的重要手段。四是堅(jiān)持客戶復(fù)用，切實(shí)抓好綜合營銷體系建設(shè)。要充分體現(xiàn)以客戶為中心的理念，圍繞客戶的需求和痛點(diǎn)，通過體制和機(jī)制的配套建設(shè)，不斷培養(yǎng)客戶思維，激勵一線營銷人員的營銷動能。五是高度重視，抓好疫情常態(tài)化防控工作和汛期安全生產(chǎn)工作。當(dāng)前疫情形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，要按照地方黨委政府要求，確保疫情防控工作各項(xiàng)措施有效落地。另外，汛期來臨，要扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確保萬無一失。六是以人為本，關(guān)心關(guān)愛員工。要保護(hù)呵護(hù)員工，當(dāng)好“娘家人”。小家建設(shè)牽扯員工切身利益，要切實(shí)做好相關(guān)工作。要多和員工溝通交流，做好心理疏導(dǎo)，讓員工以良好精神風(fēng)貌投入生產(chǎn)經(jīng)營工作中。