莆田市分公司開展郵政金融2019-2020年“守初心擔(dān)使命 跨越110億”跨年度余額競賽，用活政策，創(chuàng)新打法，成效凸顯。截至6月28日，累計余額跨賽凈增10.7億元，成效凸顯。

　　一是強化領(lǐng)導(dǎo)，落實保障。該分公司成立跨賽戰(zhàn)役指揮部，下設(shè)參謀部、后勤部、作戰(zhàn)部及宣傳部，工會負責(zé)活動期間信息宣傳報道、活動推廣等氛圍營造；強化督導(dǎo)通報，深入基層幫扶。

　　二是加強支撐，突出賦能。實施政策賦能、營銷賦能，激發(fā)員工積極性，政策賦能為物質(zhì)獎勵、精神獎勵、身份轉(zhuǎn)化、培訓(xùn)福利四個維度；營銷賦能是落實“三化”(任務(wù)客戶化、客戶名單化、名單數(shù)據(jù)化)措施，突出“四抓”，抓全員發(fā)動，抓團隊建設(shè)，抓能人營銷，抓政策透明。

　　三是全面走訪，精準(zhǔn)營銷。實施客戶分群經(jīng)營，圍繞“重點客群、資金源頭、特色經(jīng)濟”，落實季度“一點一策”方案營銷。（福建郵政工會）