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創(chuàng)優(yōu)爭先
評優(yōu)選先勞動競賽素質(zhì)工程

    海南省文昌市分公司公司業(yè)務(wù)發(fā)展最佳實踐

    來源:海南省郵政工會時間:2020-07-10

      今年以來,面對當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展受疫情影響的困境,文昌市分公司攻堅克難,凝心聚力,銳意進(jìn)取,緊緊圍繞“農(nóng)村包圍城市”精耕細(xì)作農(nóng)村金融市場的發(fā)展思路,因地制宜,精準(zhǔn)施策,通過開發(fā)龍馬鄉(xiāng)農(nóng)村征地款營銷項目,有效緩解了疫情對代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展的沖擊,并形成了卓有成效的公司業(yè)務(wù)發(fā)展實踐。截至7月8日,文昌市分公司年新增余額1.95億元,余額規(guī)模達(dá)到30.85億元,余額規(guī)模年同比多增1.83億元,全省排名第一。截至6月底,個人客戶資產(chǎn)總額36.17億元,年新增2.91億元,本年增幅8.77%。龍馬鄉(xiāng)農(nóng)村征地款營銷項目累計發(fā)展公司存款2.32億元,實現(xiàn)收入76.3萬元,成效明顯,為完成全年代理金融業(yè)務(wù)收入奠定了良好基礎(chǔ)。同時,通過征地款營銷項目的帶動,保險銷售量5826萬元,同比多增345萬元,其中1-6月份保險收入241.74萬元,同比增長22.01%; 理財日保有量新增1048萬元,同比多增527萬元。

      一、強化“三級走訪”,緊抓市場機遇

      文昌市分公司以服務(wù)“三農(nóng)”為切入點,以“農(nóng)村包圍城市”為主要競爭策略,著力開展“訪村長、保增長”農(nóng)村大走訪活動。網(wǎng)點營業(yè)所積極響應(yīng)市分公司號召,充分發(fā)揮投遞員優(yōu)勢,積極外拓市場,通過投遞員引薦走訪村長,從中發(fā)現(xiàn)了龍馬鄉(xiāng)農(nóng)村征地款項目。我們高度重視,快速響應(yīng),成立工作組,并從其他網(wǎng)點抽調(diào)多名業(yè)務(wù)精英補充到翁田營業(yè)所,組建營銷團隊,全力推進(jìn)龍馬鄉(xiāng)農(nóng)村征地款營銷項目。

      我們精心組織策劃,周密安排部署,強化團隊作戰(zhàn),著力推行“鎮(zhèn)—村—戶”三級營銷模式。由市分公司一把手親自掛帥,帶領(lǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)、金融業(yè)務(wù)部多次走訪當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府、國土資源局等相關(guān)部門爭取支持,深入了解項目最新進(jìn)展情況,密切關(guān)注征地補償款發(fā)放時間及資金流向,整合資源,統(tǒng)籌安排,對當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)征地補償款發(fā)放事宜的村委會干部逐一走訪,并通過村委會干部引薦,以點帶面,對每個村長進(jìn)行走訪。同時,我們及時出臺項目營銷方案,成立項目營銷團隊,明確營銷目標(biāo)及人員分工。金融業(yè)務(wù)部每周下沉翁田營業(yè)所進(jìn)行指導(dǎo)幫扶,成立征地款包村小組,劃區(qū)分片,進(jìn)村入戶,實施全方位走訪營銷。項目啟動以來,共走訪了新村、西村、龍北村等3個村(居)委會,11個村民小組,覆蓋率100%。

      二、抓好“三個關(guān)鍵”,實行精準(zhǔn)營銷

      我們始終堅持以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,不斷創(chuàng)新工作思路,遇事抓重點,解題找核心,發(fā)揚“四千精神”,從“關(guān)鍵信息、關(guān)鍵人物、關(guān)鍵時間”等三方面著手,做到靶向發(fā)力,精準(zhǔn)營銷。

      首先,我們以開展“金融知識進(jìn)萬家”活動為契機,包村小組攜帶宣傳手冊及營銷禮品上門拜訪當(dāng)?shù)卮迕瘢e極推行“一戶一策”營銷策略,充分發(fā)揮“拼命三郎”的干勁和發(fā)揚“三顧茅廬”的精神,早出晚歸,披星戴月,挨家挨戶、走街串巷收集數(shù)據(jù)建立臺賬,全面掌握補償戶主從事職業(yè)、家庭人數(shù)、補償金額、資金用途等關(guān)鍵信息,累計開戶個人結(jié)算賬戶247戶,攬儲存款3330萬元。其次,我們積極對接村委會、村組成員等關(guān)鍵人物,在他們的幫助帶動下,我們在村大會上廣泛宣傳營銷,講解郵政金融利好政策,獲得了村民的一致認(rèn)可,成功將5個村民小組對公結(jié)算賬戶開立在我們文昌郵政,累計入賬2.32億元。最后,在獲悉各村征地補償款即將發(fā)放的消息時,我們及時跟進(jìn)村民小組對公賬戶進(jìn)賬情況,關(guān)注重要節(jié)點,抓住關(guān)鍵時間,有針對性地對村干部進(jìn)行營銷,促進(jìn)公司存款順利入賬。此外,通過對公業(yè)務(wù)營銷還有效地拉動了代發(fā)業(yè)務(wù)的發(fā)展,目前已代發(fā)上大宮村13戶380萬元,近期還將代發(fā)寶邑村22戶580萬元,共計960萬元。

      三、打好“三張牌”,贏得客戶認(rèn)可

      我們著力打好“感情牌”、“產(chǎn)品牌”和“服務(wù)牌”,積極融入?yún)⑴c村委會各項聯(lián)誼活動,通過贊助健身器材、石桌套裝、排球服等物品,加強與村民的聯(lián)系,拉近與村民的距離,不斷深化與群眾的“魚水”之情,同時改善農(nóng)村生活環(huán)境,提高村民生活質(zhì)量,塑造郵政企業(yè)良好形象。

      2020年除夕前,我們從公侯山村村民小組組長口中得知,海南銀行代發(fā)該村一筆征地款1800萬元已到賬,我們立即前往該村入戶宣傳,利用大額存單高利息和理財POS機免費跨行轉(zhuǎn)賬的優(yōu)勢,成功策反海南銀行1050萬元。另外,通過羅綿村村長引薦,同樣以大額存單高利息以及陽光保險金滿盈B產(chǎn)品為切入點,成功策反農(nóng)商行2280萬元,其中保費達(dá)到250萬元。新冠肺炎疫情嚴(yán)重影響期間,我們想客戶之所想,急客戶之所急,上門為村干部及村民配送口罩及消毒液等緊缺物資,贏得了村民小組成員的信任與支持,在多家銀行的激烈競爭下突圍而出,寶榜西村民小組同意在文昌郵政開公戶并存入1.68億元。同時,我們在翁田營業(yè)所專門開設(shè)征地補償款業(yè)務(wù)辦理窗口及接待處,為前來辦理業(yè)務(wù)的被征地村民開通高效快捷的綠色通道,提供一對一服務(wù),不斷提升客戶體驗。此外,還安排專車接送村民,以真誠實意的服務(wù)打動了客戶。目前,累計策反他行3330萬元。

      四、做好“三項工作”,擴大營銷成果

      從目前情況來看,龍馬鄉(xiāng)農(nóng)村征地款營銷項目取得了較好的階段性成果,快速推進(jìn)了活期余額增長,為文昌市分公司余額規(guī)模突破30億元注入了一劑強心針。接下來,我們將繼續(xù)深入貫徹落實全省郵政工作會議精神,以求是求實的工作作風(fēng),充分發(fā)揚“釘釘子”精神和“四千精神”,確保龍馬鄉(xiāng)農(nóng)村征地款營銷項目勝利收官。

      一是持續(xù)做好龍馬鄉(xiāng)農(nóng)村征地款項目營銷工作,精心組織,全力推進(jìn)征地款項目營銷開發(fā),預(yù)計近期征地款項目將入賬約6000萬元,龍馬鄉(xiāng)征地款項目累計發(fā)展公司存款將達(dá)到3億元。同時,及時總結(jié)經(jīng)驗及不足,積極謀劃開展文昌國際航天城起步區(qū)攬收征地補償款營銷活動,全面走訪堂福、凌村、清群、紅莊等4個村委會,力爭征地款資金沉淀1億元,公司存款新增1億元。

      二是加快推進(jìn)龍馬郵政支局裝修改造,通過疊加金融服務(wù),設(shè)立離行式自助銀行,不斷優(yōu)化網(wǎng)點服務(wù)環(huán)境,滿足當(dāng)?shù)鼐用窠鹑诜?wù)需求,為沉淀郵政金融資金提供有利條件。

      三是以“訪村長、保增長”活動為切入點,依托郵銀協(xié)同構(gòu)建“郵政+惠農(nóng)合作”生態(tài)圈,著力發(fā)展農(nóng)村合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對公業(yè)務(wù),全力搶灘農(nóng)村市場,推動金融業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

      五、三點體會

      自2019年8月龍馬鄉(xiāng)農(nóng)村征地款營銷項目啟動以來,面對農(nóng)商行、海南銀行等多家銀行的激烈競爭,文昌市分公司精心策劃,不畏艱難,奮勇拼搏,突出重圍,總體成效明顯。對此,我們主要有以下三點體會:

      一是農(nóng)村根深,郵政葉茂。避開城市金融競爭相對弱勢,順勢而為,發(fā)揮優(yōu)勢,集中精力主攻農(nóng)村金融市場高地,成為代理金融活在當(dāng)下必然的思路選擇。

      二是農(nóng)村道路千萬條,關(guān)鍵指引第一條。深耕農(nóng)村市場要轉(zhuǎn)變“路徑依賴”為“路徑選擇”,重點要在找村、找路、找人上下足功夫,抓住關(guān)鍵人物就抓住了市場拓展的“牛鼻子”。

      三是行動是最穩(wěn)定的規(guī)律。公司業(yè)務(wù)競爭異常激烈,只有團隊作戰(zhàn),推行項目營銷,堅定信心,整合資源,借力發(fā)力,努力行動,才能取得實效。

      沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山。真抓才能攻堅克難,實干才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。文昌市分公司雖然在公司業(yè)務(wù)發(fā)展方面取得了一定的成效,但離金融業(yè)務(wù)發(fā)展總體目標(biāo)還有很大的差距。下一步,文昌市分公司將在省分公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持求是求實的工作作風(fēng),充分發(fā)揚“釘釘子”精神團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工開拓創(chuàng)新、拼搏競進(jìn),只爭朝夕、不負(fù)韶華,為海南郵政二次崛起貢獻(xiàn)文昌力量。