今年1月，中國郵政集團有限公司黨組書記、董事長劉愛力來川調研時對發(fā)揮郵政優(yōu)勢、推進惠農合作作出重要指示，希望四川郵政先行先試、大膽探索，聯(lián)合相關部門打造出可供推廣的合作模式。

　　距離劉愛力董事長來川調研已經(jīng)過去近半年。這段時間里，四川郵政惠農合作項目試點推進成效初顯，但也遇到了不少難題。

　　為進一步貫徹落實劉愛力董事長來川調研指示精神和全國郵政惠農合作項目工作部署，6月19日，四川省郵政分公司召開“郵政+農民合作社”生態(tài)圈建設試點工作專題電視會議，總結前一階段的試點推進情況，分析當前存在的問題，安排部署下一階段重點工作。省分公司黨委書記、總經(jīng)理廖濤出席會議并講話。省分公司黨委委員、副總經(jīng)理王彥超主持會議。雅安、綿陽、瀘州、資陽、涼山郵政分公司相關負責人匯報了項目推進情況。省分公司有關部門負責人進行了現(xiàn)場交流討論。

　　在聽取了5個市州6個試點縣的“郵政+農民合作社”生態(tài)圈建設試點工作匯報后，廖濤給予肯定，并重點闡述農村市場對于四川郵政發(fā)展的重要意義，深刻分析四川郵政當前的優(yōu)勢和不足，有的放矢地部署下一步工作。

　　廖濤指出，惠農合作項目在四川已經(jīng)有了一些發(fā)展的基礎，進行了一些有益的嘗試，取得了一些初步的成效。我們以問題為導向，解剖這個剛剛在四川起步、僅在6個縣試點的項目，對下一步抓實抓細抓落地該項目各項工作具有重要指導作用。

　　廖濤強調，要在認識上引起高度重視。對外來講，惠農合作項目是一個多方關注、多方共贏、多方受益的好項目。從中央到地方，都非常關注以農民合作社、家庭農場為代表的新型農業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展。四川是一個農業(yè)大省。作為國有企業(yè)，四川郵政更要高高扛起服務農業(yè)發(fā)展的大旗，讓服務“三農”、助力鄉(xiāng)村振興這面大旗在四川郵政高高飄揚。四川郵政88%的網(wǎng)點在農村，農村市場是我們的主戰(zhàn)場，是發(fā)家地、根據(jù)地、大糧倉?；赝^去，經(jīng)驗告訴我們，四川郵政必須努力打造“郵政+農民合作社”生態(tài)圈建設，以此適應農村市場正在發(fā)生著根本性的變化，邁入深耕農村市場的新階段。

　　對內來講，通過打造“郵政+農民合作社”生態(tài)圈，一是可以圍繞產業(yè)基地、農民合作社的發(fā)展，從倉儲、配送、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)進行布局，再造名副其實的縣、鄉(xiāng)、村三級物流體系。二是可以提高對渠道轉型的認識。大家捫心自問“四川郵政的網(wǎng)點紅利還能持續(xù)多久”。劉愛力董事長指出，金融服務無處不在，就是不在網(wǎng)點。三是不能再“就金融抓金融”，要通過生態(tài)圈的打造為金融發(fā)展賦能，增強深度獲客、黏客的能力。四是要通過和農民合作社的密切合作，為寄遞源頭獲客創(chuàng)造條件。

　　廖濤要求，一是把全面走訪、信息采集作為當前工作的重中之重。充分使用即將上線的APP等新手段，運用大數(shù)據(jù)分析為客戶畫像，更好了解客戶需求，為客戶服務。二是對支局長等關鍵人員進行精準培訓，高效發(fā)揮他們的作用。三是協(xié)同共進。協(xié)同是郵政最重要的戰(zhàn)略，最核心的優(yōu)勢。要有大局意識、全局觀念，不糾結、不扯皮，先把市場拓展出來，業(yè)務發(fā)展起來，客戶吸引過來；利用跨板塊協(xié)商機制，共同推動工作開展和項目落地。四是抓緊梳理試點單位反饋的困難和問題，四川郵政各板塊以及省分公司各部門會商，出臺切實可行的解決方案，切實解決存在的突出問題，在總結經(jīng)驗、固化模板的基礎上盡快在全省推廣。

　　王彥超對進一步推進項目開展提出要求：一是協(xié)同是最大的優(yōu)勢，要充分發(fā)揮；二是政府支持是關鍵，要加強溝通；三是找準切入點是前提，要充分了解需求；四是精耕細作是基礎，要久久為功；五是機制打造是根本，要理順體系；六是源頭獲客是落腳點，要強化走訪合作。

　　據(jù)了解，雅安漢源是全國郵政惠農合作項目6個試點縣之一。雅安漢源、名山、涼山鹽源、資陽安岳、瀘州合江、綿陽三臺等6個縣是四川“郵政+農民合作社”生態(tài)圈項目試點縣。