6月10日下午，北京郵政工會召開會議，宣貫勞動競賽整體安排，督導(dǎo)推進“大干金融雙百天，收入達產(chǎn)20億”勞動競賽以及“仲夏金秋”金融千場大講堂活動，同時對2019年工會先進集體和個人進行表彰，并部署2020年工會重點工作。各基層單位工會主席參加了會議，市分公司副總經(jīng)理、工會主席王艷出席會議并講話。

　　會上，市分公司工會對《北京分公司勞動競賽管理辦法》的修訂做簡要說明，詳細講解了2020年勞動競賽項目方案，并對組織協(xié)調(diào)、過程管控以及競賽的發(fā)動、實施、推進情況進行系統(tǒng)部署。金融業(yè)務(wù)部進行現(xiàn)場宣講，以專業(yè)視角解讀資產(chǎn)配置的緊迫性、必要性，介紹資產(chǎn)配置的方法和產(chǎn)品，并為大家答疑、解惑。各單位工會主席做交流發(fā)言，對目前存在的問題進行分析，提出下一步的工作措施。

　　王艷主席傳達了集團工會二屆四次全委擴大會精神，并圍繞競賽工作提出三點要求。

　　一要乘勢而上，鞏固發(fā)展成果，滿足職工美好生活需要。代理金融是郵政公司的“吃飯業(yè)務(wù)”，是助力企業(yè)扭負甩尾，實現(xiàn)員工增收的有效途徑。各單位要充分認識大力發(fā)展金融業(yè)務(wù)，達成競賽目標的重要意義，勇挑重擔(dān)，比干爭先，全力推動“大干金融雙百天，收入達產(chǎn)20億”勞動競賽深入開展，為員工的福利保障提供資金支持，讓員工樂享企業(yè)發(fā)展成果。

　　二要以“賽中賽”——“仲夏金秋”金融千場大講堂活動為契機推動實現(xiàn)競賽目標。各級工會要廣泛發(fā)動、層層動員，充分發(fā)揮勞動競賽在助力企業(yè)攻堅脫困中的正向激勵作用，講清形勢、講明政策、講透方法，以成果轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向積極引導(dǎo)員工參與勞動競賽。要做好“進企業(yè)、進機關(guān)、進社區(qū)、進商廈、進校園”的準備工作，將內(nèi)部挖潛和外部開發(fā)有機結(jié)合，制定活動方案，緊抓外拓機遇，努力實現(xiàn)源頭獲客。要用好用活目標客戶“白名單”，積極與集團直屬機關(guān)單位、郵政戰(zhàn)略合作伙伴、屬地業(yè)務(wù)合作伙伴對接，從幫助客戶提升盈利水平的角度出發(fā)，以“客戶視角”針對目標群體“量身打造”產(chǎn)品組合，滿足客戶的個性化需求，提高成單率。

　　三要強化部門聯(lián)動，形成工作合力。此次競賽是協(xié)作能力的一次全方位檢驗。工會作為此次競賽的牽頭部門，要率先作為，責(zé)無旁貸，集中精力捋順流程，提高效率，發(fā)揮好工會橋梁紐帶和群眾性組織優(yōu)勢，激發(fā)員工活力，最大限度地把員工吸引到競賽活動中來。各單位、各級金融專業(yè)部門要指派專人負責(zé)，做好人員、禮品及現(xiàn)場指導(dǎo)等活動支撐工作。此外，工會將選取開展場次多，組織效果好的單位進行現(xiàn)場觀摩，在交流中挖掘和推廣競賽經(jīng)驗，不斷完善工作機制，確保競賽工作取得實效。 據(jù)悉，市分公司工會圍繞北京郵政經(jīng)營發(fā)展總體目標，聚焦各板塊各專業(yè)的重點難點，協(xié)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門精心擬定了包括“大干金融雙百天，收入達產(chǎn)20億”勞動競賽、“營銷爭先”勞動競賽、“財富客戶價值提升”勞動競賽在內(nèi)的15個勞動競賽項目，力爭通過勞動競賽這個有利抓手，促進各單位在增收創(chuàng)效等方面實現(xiàn)新的突破。（北京郵政工會）