5月30日,石景山分公司召開“激流競渡，奮戰(zhàn)雙百天”金融競賽推進會。參會人員涉及支局、支行負責人及機關(guān)部室人員。

　　會上區(qū)分公司領(lǐng)導對6月重點金融工作進行布置：一是CRM系統(tǒng)學習，培訓人員下沉網(wǎng)點培訓支撐；支行軟硬件設(shè)備配置到位；系統(tǒng)崗位管戶結(jié)果和積分綁定。二是協(xié)同發(fā)展，定期召開機關(guān)部室和部分投遞員、營業(yè)員的產(chǎn)品培訓會和項目推進會，詳細備注項目推進表；結(jié)合親子群六一活動進行線上圖書8折活動挖掘客戶；共同外拓對公和開繳業(yè)務。三是業(yè)務培訓，每周主題沙龍講解內(nèi)容要充分內(nèi)化；支行全員夕會培訓熱銷產(chǎn)品；加強基金、簡易險培訓。四是下沉網(wǎng)點督導，金融部一把手通過每日騰訊會議對全分公司網(wǎng)點進行督導，同時金融部人員對標綁定支行進行督導。五是落實崗位責任制，提高各崗位員工工作積極性，引入良性競爭機制。六是從年齡路線和資產(chǎn)路線開發(fā)和維護客戶，制定客戶家庭資產(chǎn)備忘手冊，作為策反工具；通過一封信活動進行獲客；零散時間和周末時間走訪商戶，收集微郵付意向客戶。（北京郵政工會）