6月2日上午，荊州市公司召開職工小家、企務(wù)公開工作推進(jìn)會，圍繞職工小家管理和企務(wù)公開工作進(jìn)行了深入探討和實(shí)操指導(dǎo)，并現(xiàn)場觀摩了江津支局企務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地和榮譽(yù)墻。各縣市區(qū)工會主席、工會主管和部分支局經(jīng)理等40余人參加此次會議。

　　市分公司黨委書記、總經(jīng)理周天濤出席會議并講話。他指出，在下一步工作中，基層工會要找準(zhǔn)“四個定位”：一是思維定位。工會是黨和企業(yè)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，地位十分重要。二是工作定位。工會必須著力于“四個第一”，把職工呼聲作為第一信號，把職工滿意作為第一追求，把職工權(quán)益作為第一責(zé)任，把提高職工素質(zhì)作為第一要務(wù)。三是職責(zé)定位。工會必須維護(hù)好職工合法權(quán)益，牢固樹立“職工利益無小事”和“一切為了職工”的思想。四是服務(wù)定位。工會考慮問題要圍繞職工，說話辦事要立足職工。

　　他要求，工會要重視職工小家管理薄弱、企務(wù)公開不規(guī)范、思想認(rèn)識不到位等“三類問題”；落實(shí)好“兩項(xiàng)工作”。一是做好職工維權(quán)，保障職工知情權(quán)、參與決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)和公平權(quán)；并利用信息化手段，暢通職工直接維權(quán)渠道。二是加強(qiáng)小家管理。圍繞“建、管、用”建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的職工小家管理制度，加強(qiáng)檢查通報(bào)、考評和問責(zé)。以長抓不懈地執(zhí)行落實(shí)，打造“環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范、溫馨舒適、人人參與”的小家文化，為企業(yè)發(fā)展匯聚強(qiáng)大精神動力。

　　市分公司副總經(jīng)理、工會主席葉正舫深刻闡述了職工小家管理和企務(wù)公開工作的重要意義。他要求，工會要抓好兩條主線，一是職工小家現(xiàn)場管理；二是支局民主管理會。他強(qiáng)調(diào)是要以會代訓(xùn)，達(dá)成共識，倡導(dǎo)“建管結(jié)合”，讓員工有獲得感、幸福感。

　　會議期間，工會副主席張琴對支局職工小家、企務(wù)公開工作進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，并對近期工作進(jìn)行了安排。