北京郵政工會近期對城6區(qū)165個投遞部進(jìn)行了全面調(diào)研和摸排，提出年底前全面建家的目標(biāo)。根據(jù)投遞員網(wǎng)點(diǎn)資源和服務(wù)需求不同，將城區(qū)投遞員之家建設(shè)分三類實(shí)施：

　　一是條件薄弱的做到基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施齊備：對于生產(chǎn)場地緊張無法開辟獨(dú)立空間建家或租用場地臨近到期不適于現(xiàn)期建家的，因地制宜、因需制宜，配備冰箱、微波爐、小飯桌等基礎(chǔ)設(shè)施，滿足職工基本需求。 二是便于整合的做到聯(lián)合建家資源共享：各單位可根據(jù)實(shí)際，在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上，加大與支局小家聯(lián)合建家力度；合署辦公、同一場地的投遞部之間，開辟獨(dú)立建家空間，實(shí)現(xiàn)人員融合資源共享。 三是條件優(yōu)質(zhì)的做到服務(wù)功能再度提升：自有場地或場地資源相對充足的投遞網(wǎng)點(diǎn)，開辟獨(dú)立空間建家，并在滿足職工基礎(chǔ)設(shè)施需求基礎(chǔ)上，不斷豐富小家功能、充實(shí)建家內(nèi)涵，逐步提升投遞員之家服務(wù)職工的品質(zhì)。

　　下一步，北京郵政工會將結(jié)合星級職工小家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定針對投遞員之家的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為推進(jìn)職工小家、投遞員之家分類分級管理的不斷深入和細(xì)化做出新的嘗試和探索。（北京郵政工會）