結(jié)合上級工會建家工作部署，4月下旬至5月上旬，楚雄州郵政工會分別對2019年度一個(gè)職工之家、二個(gè)職工小家和三個(gè)旱廁改造的擬建單位進(jìn)行建設(shè)方案前期審核。通過實(shí)地走訪，摸清基層現(xiàn)狀，傾聽一線聲音，把好建前審核關(guān)，提升員工滿意度和幸福指數(shù)，確保省分公司、省郵政工會的建設(shè)資金用到刀刃上。

　　州郵政工會總結(jié)往年建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，把審核關(guān)前移，變事后檢查為事前控制，避免重復(fù)建設(shè)和不合理建設(shè)，確保省公司、省郵政工會每一分錢都用到實(shí)處。審核人員每到一處，都認(rèn)真聽取建設(shè)方案介紹，在實(shí)地查看的基礎(chǔ)上，充分聽取一線員工意見，通過實(shí)地調(diào)查了解，合理規(guī)劃建設(shè)方案，達(dá)到職工滿意的效果。 現(xiàn)場審核過程中，州郵政工會對個(gè)別建設(shè)單位片面追求高檔、不考慮實(shí)用功能的做法進(jìn)行了嚴(yán)肅批評，責(zé)令修改建設(shè)方案。同時(shí)對個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)場地狹小，功能考慮不全的方案現(xiàn)場提出了修改意見。在審核工作的同時(shí)，州郵政工會還對建成的職工小家已損壞無法使用的家電設(shè)備進(jìn)行了現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)清查，做到基層實(shí)際情況心中有數(shù)，為下步解決基層實(shí)際困難做好“備課”。

　　審核關(guān)卡前移，是提高建家工作質(zhì)量的重要保證，只有結(jié)合基層實(shí)際，因地制宜，從解決職工急需解決的突出問題入手，才能把組織的溫暖、企業(yè)的關(guān)懷傳遞到每一位員工身上，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展成果員工共享。（云南郵政工會）