3月29日下午，江西分公司召開了一季度員工懇談會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工會領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及員工代表參加了座談。

　　江西分公司一直以來堅持開展員工懇談會形式的企業(yè)民主管理活動，并取得了良好的效果。此次懇談會有三個主題：圍繞分公司開展“學(xué)以致用”活動，暢談對理論知識學(xué)習(xí)的認(rèn)識和看法，分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和體會，就如何運(yùn)用所學(xué)理論知識解決實(shí)際問題、提升綜合能力提出合理化建議；圍繞分公司開展“三個服務(wù)”活動，查擺工作中哪些環(huán)節(jié)仍存在效率不高、效果不好的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，提出改進(jìn)意見和措施；圍繞分公司開展“攻堅服務(wù)”活動，員工代表們針對分公司經(jīng)營發(fā)展和管理服務(wù)中存在的困難，結(jié)合中心工作和崗位實(shí)際，就活動主題選取提出意見和建議。

　　會上，每位員工代表依次進(jìn)行發(fā)言，大家集思廣益，暢所欲言，提出了不少有見地的意見和建議。劉山林副總經(jīng)理充分肯定了此次懇談會的效果，表示公司高度重視大家提出的意見和建議，希望廣大員工不但要善于發(fā)現(xiàn)問題、表達(dá)問題，還能進(jìn)一步提出解決方案，并要求繼續(xù)堅持和不斷完善員工懇談會這一征詢員工意見、實(shí)現(xiàn)員工參與企業(yè)決策的重要平臺。本次懇談會收集到員工意見和建議共計13條，匯總合并為9條建議，公司將進(jìn)一步分析研究，采納后分發(fā)各有關(guān)部門予以實(shí)施。