創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的“第一動力”，在2019年度“重實(shí)踐、創(chuàng)實(shí)效”創(chuàng)新活動中，德陽市旌陽區(qū)郵政分公司實(shí)施三項(xiàng)舉措有效推動全員創(chuàng)新工作火熱開展。

　　一是劃定“責(zé)任田”，領(lǐng)導(dǎo)帶頭干。成立分公司全員創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了從總經(jīng)理到副總經(jīng)理再到各部室、支局、班組負(fù)責(zé)人逐層嵌套的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)創(chuàng)新工作的開展。區(qū)分公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參與創(chuàng)新實(shí)踐工作，發(fā)布高質(zhì)量有效點(diǎn)子比例達(dá)100%，切實(shí)為員工做好行為表率。

　　二是用好“小喇叭”，培訓(xùn)加宣傳。區(qū)分公司在支委會、總經(jīng)理辦公會上組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件，研究制定創(chuàng)新工作推動實(shí)施方案。各單位負(fù)責(zé)人組織員工開展培訓(xùn)，向每一位員工明確傳達(dá)創(chuàng)新活動的目的和意義，清晰告知活動目標(biāo)、安排、評比、積分規(guī)則等，并對APP上的具體操作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。

　　三是舉辦“競技賽”，全體總動員。區(qū)分工會對有效點(diǎn)子給予不同等級的績效獎勵，設(shè)置創(chuàng)新活動優(yōu)勝獎，獎勵綜合積分進(jìn)入全市前100名的員工。組建兩個創(chuàng)新工作小組，分別在兩位副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下開展勁爆PK賽，以每隊(duì)所獲得的綜合積分和有效點(diǎn)子數(shù)為評判依據(jù)，按周通報小組進(jìn)度、有效點(diǎn)子完成情況和個人參與情況。小組“競技賽”充分調(diào)動了區(qū)分公司干部員工的參與熱情，大家紛紛針對自己熟悉的領(lǐng)域貢獻(xiàn)“點(diǎn)子”，形成了“你追我趕”“以有效發(fā)貼為榮”的良好氛圍。 （德陽市郵政工會）