近日，泉州郵政工會組織開展的職工“小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小節(jié)約、小建議”為主要內(nèi)容的“五小”創(chuàng)新大賽活動,共收到職工“五小”創(chuàng)新活動項目20個，涵蓋了技術創(chuàng)新、技術功關和經(jīng)營發(fā)展項目等方面，參與活動職工達130多人。

　　一是高度重視，狠抓落實。按照省郵政工會“五小”創(chuàng)新大賽的要求，市分公司工會立即成立活動領導小組，確定競賽方案，狠抓落實競賽實施。各基層單位工會主席在年初簽訂的目標責任書中，增加“五小”創(chuàng)新競賽活動的內(nèi)容，作為年終考核的重要依據(jù)，有力地督促各基層單位加緊推進“五小”競賽活動的深入開展。

　　二是廣泛宣傳，大力推進。各基層單位，結(jié)合各自經(jīng)營發(fā)展重點，及時迅速地將 “五小”競賽活動開展的意義、要求和目的，在廣大職工進行了宣傳，通過轉(zhuǎn)發(fā)文件、積極發(fā)動，推進各基層單位群策群力，廣泛開展形式多樣的“五小”競賽活動，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展降本增效。

　　三是服務發(fā)展，成效明顯。各基層工會在經(jīng)營發(fā)展中大力灌輸“五小”創(chuàng)新競賽精神，以“五小”競賽活動為抓手，全力服務經(jīng)營發(fā)展，促進技術進步，增強競爭實力，提高經(jīng)濟效益。全市“五小”競賽活動成果總數(shù)為20個。其中，由職工自主研發(fā)的“快包效益分析系統(tǒng)”從大數(shù)據(jù)的角度深入挖掘影響快遞包裹的成本因素、各個環(huán)節(jié)的結(jié)算體系、處理成本等，為業(yè)務經(jīng)營不斷調(diào)整及優(yōu)化結(jié)構(gòu)，改變發(fā)展模式提供了科學的決策依據(jù)。2018年3月份起投入應用至今，提質(zhì)增效效果顯著，包快業(yè)務毛利率從3%提高到11%，目前已在全市快遞包裹行業(yè)廣泛使用?！陡櫲恰肺幕瘎?chuàng)意主題項目，通過協(xié)同政府、企業(yè)、市民個人開展《福潤全城》文化主題活動，推動“全民造?！保瑺I造良好的社會文化氛圍，充分履行“人民郵政為人民”的社會責任，年產(chǎn)值3272萬元，創(chuàng)造利潤318萬元。卓坪輝勞模創(chuàng)新工作室主創(chuàng)《愛在南安》主題建設項目，將南安市23個金融郵儲網(wǎng)點打造成政府綜治、平安宣傳的重要窗口，推動政郵合作深度融合，互利共贏。

　　“五小”創(chuàng)新大賽優(yōu)秀成果的評選工作采取自下而上、上下結(jié)合的原則。在各基層單位評審、申報的基礎上，市郵政工會評審領導小組進行審查認定，分別評選出“五小”優(yōu)秀成果一、二、三等獎10個，并對獲獎的職工進行表彰。（福建郵政工會）