作者:阮文靜 陳虹 | 來源:廣東省郵政工會(huì) | 時(shí)間:2019-04-22 |
2018年,云浮市各級(jí)郵政工會(huì)把“建家”工作提升到建設(shè)和諧企業(yè)的高度去認(rèn)識(shí),認(rèn)真落實(shí)“建家就是建企業(yè)”的理念,把“建家”作為建設(shè)和諧企業(yè)的重要內(nèi)容,按“員工所需,企業(yè)所能”、實(shí)事求是、因地制宜、員工實(shí)用的原則建設(shè),對10個(gè)農(nóng)村支局網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了職工小家改造整治建設(shè)。整個(gè)建設(shè)全市統(tǒng)一預(yù)算、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一配置,改造整治后的支局職工小家面貌煥然一新,員工的生活環(huán)境比以前大有改觀,大大提升了員工的幸福感。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
云浮作為一個(gè)山區(qū)小城市,農(nóng)村支局網(wǎng)點(diǎn)的樓房基本上都是上世紀(jì)80、90年代的建筑,外觀和內(nèi)里都比較陳舊,屋內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施門窗殘舊,墻體脫落,電線老化,員工的居住、就餐環(huán)境非常艱苦。一直以來各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視支局網(wǎng)點(diǎn)的建家工作,最近十年以來各級(jí)行政和工會(huì)都有對支局小家建設(shè)進(jìn)行微整治及配置配套設(shè)施,但效果并不顯著。2018年年初,為落實(shí)“以員工為本”的企業(yè)文化,順應(yīng)員工對美好生活的向往,落實(shí)“建家就是建企業(yè)”的理念,黨委決定用3-5年的時(shí)間,花大力氣提升農(nóng)村支局網(wǎng)點(diǎn)員工的生活環(huán)境,讓一線員工有一個(gè)更舒適的“家”。經(jīng)黨委擴(kuò)大會(huì)議研究,市分公司安排200萬元的財(cái)務(wù)專項(xiàng)資金,對支局長住人員較多、住宿條件較差、業(yè)務(wù)收入和余額發(fā)展較好的支局職工小家進(jìn)行改造整治。經(jīng)過實(shí)地調(diào)研并經(jīng)市分公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過,最終確定了郁南的南江口支局等10個(gè)支局為2018年改造整治職工小家網(wǎng)點(diǎn),并將南江口支局職工小家作為示范點(diǎn)建設(shè)。在整個(gè)改造整治建設(shè)中,市分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,黨委書記楊國華總經(jīng)理、原工會(huì)主席夏儀副總經(jīng)理和新工會(huì)主席余怒放副總經(jīng)理多次到改造整治的支局指導(dǎo)工作,并對在建工程提出意見或建議。經(jīng)過各縣分公司和工程部門的通力合作,2018年底,10個(gè)支局小家的改造整治建設(shè)順利完成,市分公司實(shí)際投入了167萬元專項(xiàng)資金對10個(gè)職工小家的宿舍、飯?zhí)?、衛(wèi)生間、沖涼房、活動(dòng)室等進(jìn)行改造整治,市、縣工會(huì)投入近20萬元為小家新配置或更換新的配套設(shè)施。
二、精心組織
為了更好、更高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)好職工小家,市郵政工會(huì)根據(jù)省分公司、省郵政工會(huì)關(guān)于星級(jí)職工小家的相關(guān)要求,出臺(tái)了云浮郵政2018年職工小家改造建設(shè)的指導(dǎo)意見,對支局網(wǎng)點(diǎn)職工小家的改造建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、主要建筑材料、配套設(shè)施等都作了統(tǒng)一要求,全市統(tǒng)一預(yù)算、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一配置。從改造整治項(xiàng)目立項(xiàng)開始,根據(jù)各單位上報(bào)的改造整治需求計(jì)劃,主管領(lǐng)導(dǎo)、工程主管和工會(huì)的人員就親自到網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地考察,與各單位溝通,最終確定改造整治的網(wǎng)點(diǎn)。在改造設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),市分公司反復(fù)與各單位磋商,力求將整治的小家做到實(shí)用、美觀,更貼合員工的實(shí)際需求。在工程建設(shè)期間,工程部門主管和工會(huì)人員幾乎每周都到整治網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo),監(jiān)督施工隊(duì)是否按標(biāo)準(zhǔn)施工,對每一個(gè)細(xì)節(jié)都認(rèn)真監(jiān)督檢查,若發(fā)現(xiàn)有不完善的立即提出修正,并要求各單位的工程主管人員跟進(jìn)落實(shí)。
三、效果顯著
整治改造后的支局職工小家煥然一新,明亮、整潔、舒適;新配置的廚具、餐具、床、衣柜、空調(diào)等生活設(shè)施,解決了員工的吃、住、用等生活問題之余住得舒服;郁南南江口支局還因地制宜地開辟了果園和菜園,城區(qū)思勞支局也開辟了果園。有了“家”的感覺,原來支局員工晚上下班都趕回縣城住的,現(xiàn)在大家都喜歡住在支局了,所以拓展客戶的時(shí)間也更多了,真正做到了“安心工作,開心生活”。職工小家的建設(shè)對增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定、科學(xué)、健康發(fā)展有著積極的意義,員工在全新的職工小家中感受到幸福、快樂,以感恩的心回饋企業(yè),以微笑促企業(yè)發(fā)展。