為認(rèn)進(jìn)一步提高工會工作效能，建立科學(xué)合理的考核、監(jiān)督、激勵機制，行成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，圓滿完成2019年度工會各項工作目標(biāo)與任務(wù)，淮南市郵政工會近期制訂并下發(fā)了《2019年度基層工會工作目標(biāo)考核方案》。

　　《方案》就基層分會組織思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)工作、開拓創(chuàng)新三個方面進(jìn)行全面考量，就員工穩(wěn)定性、工會組織機構(gòu)健全性、工作開展創(chuàng)新性、及時率、執(zhí)行率等方面設(shè)置細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。同時還設(shè)置了加分項和否決項。

　　《方案》將基層工會日常工作細(xì)化、量化，并設(shè)置分檔獎勵標(biāo)準(zhǔn)和懲罰措施。

　　《方案》的實施推進(jìn)，將有效增強基層分會組織創(chuàng)先爭優(yōu)意識、推動各基層分會組織全面履行好工會的各項職能，在組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工權(quán)益方面發(fā)揮更加重要的作用，為完成市分公司年度工作目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。