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    “小目標”成就“大業(yè)績”

    記“全國郵政系統(tǒng)先進集體”南岸長生橋郵政所

    作者:李莉來源:重慶市郵政工會時間:2018-11-20

      一個不具備任何地理優(yōu)勢的網(wǎng)點,在多家金融機構(gòu)的夾擊中頑強奮爭,書寫了連續(xù)三年“新增余額破億”的傳奇。探求其中的奧秘,將看似嚇人的“大數(shù)字”分解成觸手可及的“小目標”,讓每位員工每天都有清晰的努力方向,乃長生橋郵政所的制勝法寶。

      

      “來喲!來喲!長生橋郵政所又要搞會員活動了!”9月28日一早,南岸長生橋郵政所理財經(jīng)理李湯剛和曾令葦,別著“小蜜蜂”,拿著宣傳單,來到人來人往的長河灣小區(qū)外拓宣傳,引來不少群眾圍觀并紛紛打聽活動優(yōu)惠政策。

      當天,網(wǎng)點新增存款34萬元,本年新增時點余額達到10032萬元,連續(xù)三年取得“新增余額破億”佳績。這個多次榮膺“全國百強網(wǎng)點”的郵政所,今年9月被集團授予“全國郵政系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號。

      “地利”不夠 外拓來湊

      長生橋鎮(zhèn)是南岸區(qū)經(jīng)濟的主戰(zhàn)場,也是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的前沿陣地,舊城改造項目讓該鎮(zhèn)市場前景十分廣闊。然而,身處其間的長生橋郵政所,幾乎沒有任何“地利”優(yōu)勢:不當街的正門,面積不大的營業(yè)廳,位于二樓用于召開客聯(lián)會的辦公室也只能容納15個客戶;更為不利的是,方圓500米內(nèi)還有其他6家金融機構(gòu)。

      “既然沒有地理優(yōu)勢,就只有走出去,才能更好地應對競爭。”兩年半以前,初來乍到的所主任趙琴,便堅定了這個想法。

      每到月底,趙琴都會通過對周邊資源的盤點,確定好下個月“大外拓”的地點,以擺攤設點的方式深入各社區(qū)、小區(qū),收集客戶信息,宣傳近期活動,挖掘客戶需求。同時,利用工余時間每周開展2-3次“小外拓”,前往周邊小區(qū)、商家進行走訪宣傳。

      今年夏天,在桃花橋社區(qū)移民小區(qū)開展外拓活動時,客戶趙大叔熱心地為他們提供了桌椅,還主動幫忙宣傳郵政業(yè)務,當天收集有效客戶信息126戶。

      像趙大叔這樣的客戶,趙琴還數(shù)得出來許多?!案鱾€社區(qū)的居委會、小區(qū)業(yè)主委員會都有我們的熟人?!闭f到這里,趙琴臉上寫滿了自豪,“我們出來走訪,需要的桌椅板凳,都是走到哪兒借到哪兒??蛻魝兤鋵嵍己芸蓯郏銓λ麄兒?,他們也會對你好。”

      通過“走出去”,長生橋郵政所年信息收集量達到3000戶以上,同時也聚集了人氣,為網(wǎng)點的業(yè)務發(fā)展奠定了群眾基礎。

      團隊齊心 其利斷金

      佳績的取得,還得益于一支優(yōu)秀的團隊。網(wǎng)點負責人趙琴干練務實、勤勉擔當,是團隊的“主心骨”,她凡事身體力行、率先垂范,即使快要臨盆,依然奮戰(zhàn)在最前線;大堂經(jīng)理曹松是長生橋鎮(zhèn)本地人,多年的工作經(jīng)驗讓他練就了一雙“火眼金睛”,總能服務到客戶的心坎里;理財經(jīng)理李湯剛細心穩(wěn)重,是客戶心中值得信賴的人;金融柜員余佳欣性格開朗,常以“執(zhí)著宣傳”打動客戶……這些優(yōu)秀的員工,組成了一支充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊。

      長生橋郵政所秉承“不遺漏每個宣傳機會和每個潛在客戶”的信念,對內(nèi)——大堂經(jīng)理在廳堂內(nèi)向等待辦理業(yè)務的客戶發(fā)放宣傳折頁,進行有針對性的宣講,介紹近期活動??蛻艮k理業(yè)務時,金融柜員也會耐心地對其進行一對一的宣傳,客戶如有興趣,柜員則詳細填好轉(zhuǎn)介卡,將他們引薦給理財經(jīng)理,由理財經(jīng)理為其做資產(chǎn)規(guī)劃及后期維護。對外——所主任和理財經(jīng)理走訪宣傳,多渠道收集客戶信息,宣傳郵政業(yè)務。這樣的通力合作,團隊運用得爐火純青,也使網(wǎng)點的發(fā)展如魚得水。

      回憶起今年春節(jié)前夕的一個中午,趙琴紅了眼眶。那天是臘月二十八,廳堂內(nèi)擠滿了準備取錢過年的客戶??粗共煌ǖ膹d堂,趙琴狠了狠心,拉開后臺營業(yè)室的門,對著忙得不可開交的金融柜員說:“今天很忙,大家吃午飯的時間都不要超過十分鐘?!惫駟T們毫無怨言,積極配合,匆匆扒拉幾口飯菜又繼續(xù)投入“戰(zhàn)斗”……

      

      盯緊目標 用心服務

      “聽到年度新增余額目標破億,我第一個反應就是‘怎么可能’!”上任伊始,趙琴被這個目標嚇了一大跳,但她并沒有將自己的擔憂傳遞給網(wǎng)點員工。她仔細思索了一番,覺得再難的目標“也可以試一試”。于是,她將整年目標分解到每個月、每一周,甚至每天。在她的帶領下,2016年,網(wǎng)點新增余額達到1.02億元,迎來市分公司總經(jīng)理廖濤親臨網(wǎng)點道賀。

      后來,每當接到目標和任務,趙琴都會把這些看似嚇人的“大數(shù)字”分解成觸手可及的“小目標”,并將目標具體化,讓每一位員工都有清晰的努力方向?!懊宽椚蝿盏倪M度我都‘門清’,如果昨天進度滯后了,我就會想方設法在今天趕上來?!壁w琴說。

      有了目標,還得有抓手。不管是廳堂內(nèi)親手遞上的一杯熱水,抑或節(jié)假日帶給客戶溫暖的一條短信,還是自己開車接送客戶的一趟行程,都見證了網(wǎng)點員工的辛勤付出。

      今年4月,長生橋郵政所開展的一場保險產(chǎn)說會業(yè)績格外亮眼:邀請到15名客戶,實現(xiàn)客戶100%出單,共銷售中郵期交保險產(chǎn)品20余萬元。

      這樣的高質(zhì)量產(chǎn)說會,在長生橋郵政所并不罕見。因為每逢月初,客戶經(jīng)理就會根據(jù)網(wǎng)點近期業(yè)務發(fā)展情況,制定有針對性的客戶維護活動方案;理財經(jīng)理則會根據(jù)客戶性格、年齡段等信息,精心篩選客戶并提前一周進行邀約,切實提升客聯(lián)活動質(zhì)量。

      談起2018-2019跨年戰(zhàn)役,趙琴很有信心:“在市分公司和區(qū)分公司的領導下,我們會堅持踩節(jié)點、勤外拓、優(yōu)服務、強維護,不會辜負我們所獲的‘先進’稱號,全面完勝跨年戰(zhàn)役!”